Categoria: Formazione

Formazione

Pianificare_digitale

Allenare il pensiero divergente e pianificare le azioni (con il digitale)

In un contesto caratterizzato da incertezze, è importante allenarsi a ipotizzare scenari mutevoli. Questo serve per gestire le difficoltà che nascono dagli imprevisti e che potrebbero creare conflitti e perdite di produttività. Tuttavia, non significa tentare di ‘indovinare’ che cosa accadrà in futuro: l’obiettivo è generare ipotesi per poi passare all’elaborazione di attività adeguate. Si tratta,...

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Imprenditori_generazioni

Capitalismo familiare, perché l’equità è meglio dell’uguaglianza

L’atteggiamento tipico dell’imprenditore familiare italiano nei confronti dei propri eredi privilegia l’equality (uguaglianza) rispetto all’equity (equità) quando si riflette sul passaggio generazionale e sul trasferimento dell’eredità. Tuttavia, le attività di ricerca, consulenza e formazione, che svolgo con famiglie imprenditoriali multigenerazionali, dimostrano che privilegiare l’uguaglianza...

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Camera

Riforma degli Its, formare le competenze che servono alle aziende

La riforma degli Istituti tecnici superiori (Its, chiamati anche Istituti tecnologici superiori) – approvata dalla Camera il 12 luglio 2022 dopo il precedente ok del Senato – si configura come l’investimento sulla formazione specializzata che può garantire al nostro Paese professionisti competenti e preparati per affrontare le nuove sfide del mercato del lavoro. E soprattutto può rappresentare una...

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Coaching

Far emergere il potenziale delle persone con il coaching

Investire nello sviluppo dei team e far affiorare le capacità dei collaboratori significa anche incrementare le performance, crescere economicamente a livello aziendale e consolidarsi nel mercato. In particolar modo in momenti di incertezza come quello che stiamo vivendo, le organizzazioni potrebbero avere bisogno di essere accompagnate e supportate durante i cambiamenti. Una possibile soluzione...

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Insoddisfazione

Insoddisfatti cronici, trattenerli o lasciarli andare?

Ascolto, analisi dei feedback e offerta di nuovi stimoli formativi. Queste sono solo alcune delle strategie a disposizione delle imprese per trattenere i talenti che sempre più frequentemente abbandonano il posto di lavoro perché insoddisfatti. A sottolinearlo è Hrexecutive.com, che ha analizzato come le dimissioni sono in continua crescita, almeno negli Usa: da aprile 2021, infatti, sono circa...

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Job interview

Dietro le grandi dimissioni c’è solo un cambio di lavoro

La narrazione principale sul fenomeno delle Grandi dimissioni vuole che sia la tendenza a lasciare il lavoro perché ci si sente poco valorizzati, troppo stressati o non adeguatamente pagati. E davanti a questa situazione le persone preferiscono abbandonare il proprio posto per dedicarsi ad altre attività, non per forza lavorative. Sarebbe insomma uno stile di vita in linea con la Yolo economy, il...

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Comunicazione_azienda

Parlami, azienda!

Orari più flessibili, possibilità di lavorare da remoto, performance valutate sulla base dei risultati raggiunti e non del tempo trascorso in ufficio hanno reso indispensabile, per molte organizzazioni, l’implementazione di strategie in grado di valorizzare il coinvolgimento delle persone per farle sentire parte di un progetto comune, anche a distanza. Se ben progettata, la comunicazione interna...

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elearning

L’elearning punta sull’esperienza e sull’unicità delle persone

Fino a qualche tempo fa, spesso si faceva riferimento alla formazione elearning solo rispetto a quella ‘obbligatoria’: si pensi, per esempio, a quella in ambito sicurezza o quella per banche e assicurazioni. Poiché l’obiettivo di questa formazione è essenzialmente la trasmissione di contenuti, in molte occasioni, purtroppo, l’obbligatorietà restava l’unica vera motivazione per fruire del corso,...

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Persone_ufficio

Altro che Great resignation: reinventarsi nella stessa azienda

Per cambiare lavoro non sempre è necessario cambiare azienda. Un’alternativa efficace può essere quella di reinventarsi in un nuovo ruolo all’interno della stessa realtà lavorativa, optando per mansioni più in linea con le proprie ambizioni. È infatti comprensibile che decidere di dare le dimissioni da un’azienda per cui si è lavorato per tanti anni possa generare angoscia e disorientamento, in...

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leadership

Chi ha bisogno del CEO?

La combinazione tra pandemia e accelerazione tecnologica ha innescato un generale ripensamento della dimensione privata e lavorativa, che ha finito per coinvolgere anche il Top management delle aziende. Con il lavoro agile, ormai dominante in molti settori e il passaggio nel caso di molte organizzazioni dal lavoro a ore a quello per obiettivi, imprese e lavoratori hanno finito per chiedersi anche...

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Organizzazione_pace

Dall’idea di pace ai comportamenti organizzativi

Che cosa viene in mente se chiedo di pensare alla pace? Di solito le ricerche, specie quelle quantitative e svolte presso un campione rappresentativo della popolazione italiana, propongono domande precise, fondate su alternative predefinite: scegli tra A, B, C; per quale partito voti? Sei a favore o sei contro l’invio delle armi? Ma ogni risposta resta isolata, chiusa in un orizzonte limitato. E...

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Stay interview

Dimissioni spontanee, l’HR può prevenirle con la stay interview

Secondo la ricerca Randstad Employer Brand Research di inizio 2022, tra aprile e giugno 2021, si sono registrate in Italia quasi 500mila dimissioni (290mila uomini e 190mila donne), con un aumento del 37% rispetto ai tre mesi prima; se si confronta invece lo stesso trimestre del 2020, l’incremento è stato dell’85%. Tra le cause, oltre alla motivazione economica, ci sono: il 49% di chi ha cambiato...

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