Cambiamento organizzativo Archivi - Pagina 24 di 28

Nuova Zelanda, i dipendenti chiedono maggior engagement

Scritto da Giorgia Pacino il 19 Marzo 2020.

Poco coinvolti, ma attenti ai temi del cambiamento climatico, del wellbeing e della flessibilità sul lavoro. L’edizione 2020 del report Employee Expectations, appena pubblicato dalla piattaforma di lavoro Peakon, rivela che il 63% dei neozelandesi si considera “disengaged at work”. Peakon ha analizzato più di 255 mila survey rivolte ai dipendenti delle aziende neozelandesi e oltre 14 milioni in...

Continua a leggere

Il coronavirus ridisegna le filiere: la produzione localizzata di Brovedani

Scritto da Valentina Iorio il 17 Marzo 2020.

Prima lo stop produttivo in Cina, poi la quarantena italiana. Il Covid-19 per il mondo dell’impresa rappresenta allo stesso tempo un ostacolo e una sfida. Lo choc economico cinese ha fatto sì che per alcuni settori, in particolare quello della Meccanica, le forniture che non arrivavano da Pechino venissero dirottate su aziende italiane. Tuttavia questa opportunità rischia di essere ininfluente se...

Continua a leggere

Coordinamento e comunicazione, le sfide HR nell’emergenza Covid-19

Scritto da Valentina Iorio il 17 Marzo 2020.

L’emergenza coronavirus costringe le aziende a un enorme esercizio di flessibilità operativa e mentale che sta cambiando il modo di agire, di lavorare e soprattutto le relazioni. Far capire ai dipendenti che non sono soli, dare risposte rapide e precise ai dubbi e alle preoccupazioni dei diversi comparti produttivi è essenziale. Il lavoro di coordinamento, assistenza e informazione svolto dai responsabili...

Continua a leggere

Resilienza, ascolto e condivisione: la leadership in tempi di crisi

Scritto da Gabriele Perrone il 13 Marzo 2020.

In momenti straordinari di crisi come quello che stiamo vivendo per l’emergenza coronavirus, quali caratteristiche deve avere un leader? Le risorse necessarie che un capo deve trovare in se stesso per riuscire a prendere decisioni importanti per l’organizzazione e per gli altri in situazioni difficili cambiano rispetto alle situazioni di normalità. Nella prima puntata di PdM TALK, il...

Continua a leggere

Gli amministratori indipendenti e la sfida del successo sostenibile

Scritto da Manuela Gatti il 12 Marzo 2020.

Il loro compito è quello di portare un punto di vista autonomo nei consigli di amministrazione. Devono vigilare e guidare l’azienda per essere certi che vada nella giusta direzione, senza fare gli interessi della maggioranza o della minoranza ma quelli dell’organizzazione. Imparando a farsi sentire anche se da una posizione di inferiorità numerica. Sono gli amministratori indipendenti, figura che...

Continua a leggere

Le potenzialità della valutazione delle posizioni, l’esperienza di Florim ceramiche

Scritto da Andrea Rademoli il 12 Marzo 2020.

L’articolo prende spunto da un intervento organizzativo condotto alcuni anni fa, con l’obiettivo di implementare nell’impresa industriale italiana X un sistema di controllo di gestione del personale secondo metodiche di tipo ADSS. La verifica dello stato di efficienza organizzativa degli stabilimenti produttivi di X fu svolta attraverso un’analisi del fattore personale impiegato nelle singole...

Continua a leggere

Intelligenza emotiva, resilienza e comunicazione per gestire ogni emergenza

Scritto da Elisa Marasca il 12 Marzo 2020.

Secondo Daniel Goleman, psicologo e giornalista americano, l’intelligenza emotiva risponde ad un modo diverso di comprendere l’intelligenza, che va al di là degli aspetti cognitivi. L’intelligenza emotiva si riferisce alla capacità di riconoscere i propri sentimenti e quelli degli altri, di motivarsi e di gestire positivamente le proprie emozioni, tanto interiormente quanto nelle relazioni...

Continua a leggere

Limitare l’accesso dei lavoratori post Brexit: l’esempio del Canada

Scritto da Elisa Marasca il 11 Marzo 2020.

Le conseguenze dell’era post Brexit hanno iniziato a farsi sentire anche in Italia: il governo del premier britannico Boris Johnson ha reso note le nuove regole che si applicheranno ai lavoratori che vorranno stabilirsi anche temporaneamente nel Regno Unito a partire dal 2021. L’ingresso a punti post Brexit Nei prossimi mesi sarà discussa la nuova legge che prevede l’opzione di non dare permessi...

Continua a leggere

Organizzare le piccole imprese alla luce del quarto capitalismo

Scritto da Romano Benini il 10 Marzo 2020.

Le piccole imprese e l’artigianato italiano sono considerate l’aspetto caratterizzante, il cuore del modello economico italiano. Si tratta di un dato di fatto che caratterizza anche questa fase economica di profonda trasformazione e l’avvento di quella che viene definita come Quarta rivoluzione industriale. La capacità delle imprese artigiane e delle piccole imprese di continuare a creare valore...

Continua a leggere

La fiducia in sé si sviluppa in azienda, ma non è questione di performance

Scritto da Redazione il 9 Marzo 2020.

Abbiamo sempre più paura del futuro. Ma quanta stima abbiamo di noi stessi e degli altri? La nostra fiducia, come persone e come lavoratori, oggi è messa a dura prova. L’83% degli impiegati nel mondo dichiara di temere di perdere il lavoro, a causa di diversi fattori: la Gig economy, l’incombente recessione, la mancanza di skill, la presenza di competitor stranieri a basso costo, l’automazione o...

Continua a leggere

Donne manager, gli ostacoli per fare carriera in Italia

Scritto da AA.VV. il 9 Marzo 2020.

Negli Anni 70 si parlava di donne dirigenti. Oggi si usa l’espressione “donne manager”. Che per fortuna sono in aumento nelle aziende. Secondo l’ultimo report Women in Business 2020 di Grant Thornton International, in Italia le donne CEO sono il 20% (+5% rispetto al 2019). Un dato che, sebbene ancora basso, ci fa sperare che la corsa verso la vera parità è ormai lanciata. Riproponiamo un estratto...

Continua a leggere

Breve guida per diventare Smart manager e Smart worker

Scritto da Cristina Melchiorri il 8 Marzo 2020.

Oggi stiamo facendo tutti, o quasi, Smart working. Ma che cos’è esattamente? Vuol dire lavorare da casa? No. Non solo. Il lavoro agile è stato ufficialmente istituito dalla Legge 81 del 2017. Si aggiunge a un ordinario rapporto di lavoro come ‘patto’, a tempo determinato o indeterminato, fra il dipendente e il datore di lavoro, che stabilisce condizioni di svolgimento delle attività fuori dal luogo...

Continua a leggere

Categoria: Cambiamento organizzativo