Cambiamento organizzativo Archivi - Pagina 27 di 28

Più comunità di pratica e meno App

Scritto da Francesco D. Perillo il 24 Gennaio 2020.

Lo sviluppo di comunità di pratica all’interno dell’azienda può fornire un formidabile incubatore e moltiplicatore delle competenze a costo zero. Ma ciò non può avvenire né in modo spontaneo né automatico: occorre che si realizzino alcune essenziali condizioni. Il teorico Étienne Wenger suggerisce di mettere a disposizione in azienda, anche durante l’orario di lavoro, “luoghi neutrali, separati...

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Fiasconaro, l’artigianalità ‘resiste’ all’automazione

Scritto da Giulia Riva il 23 Gennaio 2020.

La Sicilia è la prima regione del Sud quanto a Pil e indici occupazionali, in controtendenza rispetto agli altri territori meridionali. È quanto emerge dal rapporto Camparitardi e le opportunità di investimento presentato a fine novembre 2019 dall’Osservatorio economico e sociale sulla Sicilia, composto da Irfis – società finanziaria per il mediocredito con sede a Palermo – e Svimez, l’Associazione...

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Se bastasse la cravatta a fare il leader…

Scritto da Francesco Varanini il 22 Gennaio 2020.

Per sancire il suo passo indietro come capo politico del Movimento 5 Stelle, Luigi Di Maio s’è affidato a un gesto iconico: dal palco del Tempio di Adriano ha sciolto il nodo alla cravatta, quasi liberandosi di un peso che si portava dietro da un pezzo. Annunciando le sue dimissioni da leader del M5s, il Ministro degli Esteri ha spiegato che la cravatta ha contraddistinto il suo operato da capo...

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L’innovazione organizzativa e i suoi paradossi

Scritto da Luca Verzelloni il 21 Gennaio 2020.

L’innovazione è uno dei concetti più importanti da misurare dei nostri tempi e, contestualmente, fra i più ambigui e difficili da definire. Negli ultimi anni è diventata una sorta di stella polare, che orienta governi, istituzioni internazionali, imprese private, terzo settore, comunità scientifica e società civile, intesa nel suo insieme. Le persone si dicono sempre favorevoli all’innovazione:...

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Imprese familiari, la lezione di Harry e Meghan

Scritto da Redazione il 20 Gennaio 2020.

La ‘separazione’ di Harry e Meghan dalla famiglia reale inglese, già ribattezzata dai media ‘Megxit’, ci dà lo spunto per leggere la vicenda con una lente manageriale. Il tema è quello del family business: nel mondo delle imprese italiane, in particolare, le dinastie familiari sono molto numerose e contribuiscono a più della metà del Pil nazionale. Nella loro storia, queste aziende devono affrontare,...

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FCA-PSA, una nuova possibilità di partecipazione dei lavoratori

Scritto da Luigi Campagna, Luciano Pero il 17 Gennaio 2020.

Nell’ambito dell’accordo di fusione FCA-PSA, continua a far discutere la decisione di includere nel Consiglio d’Amministrazione due membri in rappresentanza dei lavoratori. Paroledimanagement.it ha già affrontato il tema con un’intervista a Paolo Rebaudengo, Responsabile di Relazioni Industriali quando ancora FCA si chiamava Fiat. Ma merita di essere approfondita la questione delle relazioni...

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Verso la leadership del futuro, nuovi modelli e competenze

Scritto da Massimo Berlingozzi il 16 Gennaio 2020.

I primi veicoli a motore, che solcarono le strade di Londra, vennero accolti come una benedizione, potevano muoversi più velocemente delle vecchie carrozze e avrebbero presto contribuito a eliminare l’enorme quantità di letame che i cavalli rilasciavano sulle strade. Che dire? Era nato un mezzo pulito! La storia dell’evoluzione umana è molto complessa, non accetta risposte banali e ci insegna...

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Paternità e occupazione: c’è ancora molto da fare

Scritto da Elena Barazzetta il 16 Gennaio 2020.

La recente decisione del Ministro dell’Ambiente giapponese Shinjiro Koizumi di usufruire – primo nella storia del Paese – del congedo di paternità di due settimane in occasione della nascita del primo figlio è l’occasione per riflettere sul tema anche rispetto a quanto succede in Italia. Il nostro Paese, infatti, è caratterizzato da un modello in cui la famiglia riveste un ruolo...

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Smart working tra benefici e criticità, la ‘prova sul campo’ di Mitsubishi

Scritto da Silvia Perugi il 14 Gennaio 2020.

Lo Smart working è sempre più diffuso nelle aziende italiane, non solo grandi, ma anche in quelle di piccole e di medie dimensioni. I cambiamenti sociali e culturali in atto nella nostra epoca stanno incidendo direttamente sui modelli organizzativi aziendali, nella direzione di una sempre maggiore attenzione al work-life balance dei dipendenti. L’esigenza, da un lato, di combinare tempi e spazi...

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Lavorare meno per produrre di più

Scritto da Manuela Gatti il 9 Gennaio 2020.

Da un lato il vantaggio di conciliare meglio i tempi della vita privata e di quella professionale, aumentando il benessere e quindi la produttività dei dipendenti. Dall’altro il timore di accumulare lo stesso quantitativo di lavoro in un tempo più breve, rendendo le giornate in ufficio più intense e stressanti. Il dibattito sulla rimodulazione dell’orario lavorativo – settimane brevi oppure orario...

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Categoria: Cambiamento organizzativo