Categoria: PdM Talk

PDM Talk

PdMTalk_22-4-22

Wellfeel: il benessere al lavoro

Stare bene al lavoro è la risultante di un equilibrio sempre più sfidante da raggiungere. Innanzitutto perché le aspettative andrebbero rimodulate: accanto alle responsabilità dell’azienda dovremmo collocare anche i doveri del singolo di contribuire al benessere della comunità. In secondo luogo, siamo immersi in un’evoluzione del modo di lavorare che si è tutt’altro che completata: siamo passati...

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Il potere trasformativo della sostenibilità

La sostenibilità presuppone un cambio culturale che coinvolge tutte le dimensioni dell’impresa. L’Agenda 2030 dell’Onu per lo sviluppo sostenibile ha individuato 17 obiettivi da raggiungere in ambito ambientale, economico, sociale e istituzionale. Al fine di perseguire e valutare l’impegno negli ambiti sociale, ambientale e di buone pratiche di governance sono stati introdotti i criteri ESG, acronimo...

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La globalizzazione è finita. Come reagisce la Manifattura?

L’invasione Russa in Ucraina sta determinando un nuovo ordine economico. Si paventa la fine della globalizzazione per come l’abbiamo vissuta negli ultimi decenni: quali sono le conseguenze per le nostre imprese manifatturiere? La pandemia, prima, e il conflitto, ora, mettono in crisi le catene globali del valore e diminuiscono gli scambi commerciali. La reazione delle imprese alla situazione che...

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Non ci sono più le grandi scuole

Cultura e formazione determinano la qualità della classe dirigente. Oggi, a tutta evidenza, mancano i grandi istituti che perseguono questo scopo. L’assenza delle scuole di partito, per esempio, ha contribuito all’impreparazione della nostra classe politica. Nelle imprese, imprevedibilità e ridefinizione di scenari competitivi richiedono competenze che vanno ben oltre i temi legati all’innovazione...

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Le aziende manifatturiere possono farcela. A quali condizioni?

La pressione sulla nostra economia cresce: impennata di costi energetici, scarsità di materie prime, crisi di filiere che compromettono la continuità produttiva. Come fare per rimanere competitivi all’interno di uno scenario ad altissima imprevedibilità? Alla tecnologia bisogna affiancare elevate competenze e capacità di governare la transizione digitale ed ecologica. Gli ospiti della puntata: Massimo...

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PdMTalk17-3-22

Progettare il futuro dell’industria alimentare in una stagione economica imprevedibile

Il comparto alimentare si trova di fronte a un’emergenza: è chiamato a mettere in sicurezza le filiere e gestire i rincari dell’energia e la carenza di materie prime. Tutto questo mette a rischio la continuità produttiva. Uno scenario instabile a livello geopolitico rischia di aggravarsi nei casi in cui le imprese faticano a sviluppare una solida cultura del dato, quella cultura che consente non...

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guerra ucraina

Essere inclusivi per costruire comunità pacifiche

Il popolo Ucraino scappa da un confitto e si deve mettere in moto una poderosa macchina dell’accoglienza. Ci commuoviamo davanti a immagini di famiglie che abbandonano tutto ciò che hanno in cerca di salvezza, ma siamo anche chiamati ad agire. L’inclusione deve tradursi in fatti concreti. Che leve dobbiamo toccare per aprirci all’altro, per accogliere senza riserve e pregiudizi? Sviluppare comportamenti...

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PdMTalk_4-3-22

Il lavoro e la Manifattura: la Quarta rivoluzione industriale in Emilia-Romagna 

Parte dall’Emilia-Romagna il viaggio di FabbricaFuturo alla scoperta delle eccellenze del Paese. La nostra vocazione manifatturiera trova, in questa regione, una delle massime espressioni: alla maturità delle imprese e dei distretti si associano le grandi forze che animano la Manifattura nel contesto globale (flessibilità, complessità e capacità di far convivere le risorse familiari con l’accesso...

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PdMTalk_25-2-22

Il futuro dell’industria si progetta con i dati

Tensioni geopolitiche, crisi energetiche aumento dei costi delle materie prime, inflazione: molte sono le incertezze che pesano sulla nostra industria. Se il contesto è incerto e difficilmente prevedibile diventa ancora più importante mettere in sicurezza il perimetro della propria organizzazione. Come? Adottando un approccio data driven: solo analizzando e valorizzando i dati prodotti all’interno...

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Diversity, Equity & Inclusion

Azienda inclusiva, azienda che cresce

Le politiche di Diversity & Inclusion portano fatturato: le aziende più inclusive registrano un incremento del 23% del fatturato, secondo una stima del Diversity Brand Index 2022. A patto di metter in atto politiche concrete e non già approcci genericamente definiti di diversity washing. L’attenzione deve essere autentica e abbracciare un approccio che tenda alla sostenibilità dell’organizzazione....

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L’economia dipende dalla scienza?

Calano i contagi e, lentamente, si riducono le restrizioni. Ma non basta vincere statisticamente la battaglia contro il Covid per considerarsi al sicuro: le pandemie fanno parte di cicli inevitabili e solo il nostro comportamento può modificare il corso della storia, scrive Matteo Bassetti nel suo ultimo libro Il mondo è dei microbi (Piemme, 2022). Le nostre scelte condizioneranno le prossime generazioni,...

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wellbeing

Che cosa vuol dire benessere?

Stare bene al lavoro è la risultante di un equilibrio sempre più sfidante da raggiungere. Innanzitutto perché le aspettative andrebbero rimodulate: accanto alle responsabilità dell’azienda dovremmo collocare anche i doveri del singolo di contribuire al benessere della comunità. In secondo luogo, siamo immersi in un’evoluzione del modo di lavorare che si è tutt’altro che completata: siamo...

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