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title: "Alla Ricerca dell&#8217;Eccellenza Operativa"
description: Accelerare il Cambiamento con un Sistema ERP di Nuova Generazione White Paper di IDC Manufacturing Insights, sponsorizzato da Infor (vai alla scheda) Pierfrancesco Manenti - Marzo 2012 SOMMARIO ESECUTIVO IDC Manufacturing Insights ha recentemente realizzato, per conto di Infor, uno studio su 375 imp...
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date: 2013-01-14
modified: 2025-09-17
author: Redazione
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categories: [Fabbrica]
tags: [Fabbrica Futuro, "complessità|eccellenza|efficienza|erp|IDC|Infor|information technology|Pierfrancesco Manenti|ricerca|sistema informativo|tecnologie|whitepaper"]
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# Alla Ricerca dell&#8217;Eccellenza Operativa

![Alla Ricerca dell&#8217;Eccellenza Operativa](https://www.paroledimanagement.it/wp-content/uploads/2013/01/IDC-INFOR-white-paper-1024x146.jpg)

**Accelerare il Cambiamento con un Sistema ERP di Nuova Generazione



**White Paper di IDC Manufacturing Insights, sponsorizzato da Infor** ([vai alla scheda](http://www.fabbricafuturo.it/index.php/infor/))**

**Pierfrancesco Manenti - Marzo 2012

![IDC - INFOR white paper](http://www.fabbricafuturo.it/wp-content/uploads/IDC-INFOR-white-paper.jpg)

**SOMMARIO ESECUTIVO



IDC Manufacturing Insights ha recentemente realizzato, per conto di **Infor**, uno studio su 375 imprese dislocate in 12 paesi in varie parti del mondo, all'interno di differenti settori manifatturieri. L'indagine ha rivelato quanto segue:

● La complessità è in drammatica crescita e, in particolare, sono la complessità riguardante la situazione di mercato, i processi operativi e l'IT a essere maggiormente in aumento nei prossimi tre anni. Per combattere tale fenomeno, le aziende manifatturiere avranno bisogno di migliorare e velocizzare la propria capacità decisionale.

● La presenza di sistemi IT non efficienti o comunque non adeguati sta emergendo come criticità primaria nel cammino verso il controllo della complessità. Diverse aziende riconoscono inoltre che i loro attuali sistemi ERP hanno un certo numero di limiti o punti deboli che finiscono per ostacolare le possibilità di miglioramento dei processi decisionali.

Sono inoltre emersi i seguenti punti:

● Le aziende hanno come priorità modernizzare le strutture IT e le applicazioni usate per supportare i nuovi modelli operativi basati sul cliente e questo è valido per tutti i segmenti industriali. Le aziende manifatturiere si trovano ora ad avere l'opportunità di semplificare le strutture IT facendo leva sulle "Quattro Forze" rappresentate da mobilità, tecnologie sociali, big data e cloud computing. Riteniamo che le aziende che stanno investendo in questo periodo, in modo anche aggressivo, in queste quattro aree raccoglieranno presto i frutti provenienti dalla crescita dei ricavi, dall'aumento dei profitti e dall'innovazione incentrata sul cliente.

● È necessario, nelle aziende manifatturiere, un nuovo "ERP Operativo" al posto del mero "ERP finanziario". Questo ERP racchiuderà i processi operativi più critici — quali la gestione degli ordini clienti, la gestione delle operazioni produttive e l'esecuzione della catena di fornitura — in un ambiente compatto, integrato e coordinato basato sulle "Quattro Forze IT".

● Le imprese potrebbero essere perplesse dal fatto di dover cambiare i loro sistemi IT, ma capiranno presto che gli investimenti fatti in passato nelle tecnologie tradizionali stanno diventando rapidamente obsoleti.

**Questo è quanto emerso dal White Paper scritto da IDC Manufacturing Insights e sponsorizzato da Infor.**

[Scarica il white paper](http://www.este.it/documenti/whitepaper_infor.pdf)
