--- title: "Digitalizzazione: SAP presenta i casi di successo italiani" description: "Condividere le esperienze di tutte quelle aziende che hanno saputo cogliere le opportunità della Digital revolution per sviluppare le proprie competenze, essere più competitivi sul mercato e proporre al meglio i propri servizi. È questo l'obiettivo dell'iniziativa portata avanti da SAP con i suoi ev..." featured_image: https://www.paroledimanagement.it/wp-content/uploads/2018/06/SAP-Italia-sede_4-e1517416145638.jpg date: 2018-06-14 modified: 2025-09-17 author: Redazione url: https://www.paroledimanagement.it/fabbrica/digitalizzazione-sap-presenta-i-casi-di-successo-italiani/ categories: [Fabbrica] tags: [Fabbrica Futuro, "digitalizzazione|industria 4.0|SAP"] --- # Digitalizzazione: SAP presenta i casi di successo italiani ![Digitalizzazione: SAP presenta i casi di successo italiani](https://www.paroledimanagement.it/wp-content/uploads/2018/06/SAP-Italia-sede_4-e1517416145638.jpg) Condividere le esperienze di tutte quelle** aziende che hanno saputo cogliere le opportunità della** **Digital revolution** per sviluppare le proprie competenze, essere più competitivi sul mercato e proporre al meglio i propri servizi. È questo l'obiettivo dell'iniziativa portata avanti da SAP con i suoi eventi ***Made in Italy. Made in Digital***. Il progetto, coinciso con i festeggiamenti dei **[30 anni ](https://www.fabbricafuturo.it/sap-italia-30-anni-di-innovazione-e-futuro/)**di SAP in Italia, è stato realizzato con la collaborazione di prestigiose Università italiane e patrocinato da **Confindustria, Speedhub** e **Digital Innovation Hub.** Nel corso delle sei tappe previste (Brescia, Vicenza, Torino, Verona, Bologna e Napoli) è stato analizzato il** processo di digital innovation** all’interno delle aziende e come questo abbia creato sfide e opportunità. **Adriano Ceccherini, General Business Sales Director di SAP Italia** e relatore in occasione dell’evento scaligero, **ha elogiato il piano** promosso dal precedente ministro dello Sviluppo Economico **Carlo Calenda**, capace di dare un importante incentivo alle aziende per aiutarle a entrare in ottica **Industria 4.0**. Tuttavia, **comprare macchinari più tecnologici non è sufficiente**: occorre cambiare la mentalità e la strategia dell’azienda per poter sfruttare al meglio le opportunità che arrivano dalla digitalizzazione. È stato stimato che circa **il 60% di aziende italiane può crescere ulteriormente** da questo punto di vista. Un aspetto fondamentale, perché l’economia italiana raggiunge ottimi risultati quando i prodotti proposti soddisfano i bisogni delle nicchie di mercato. Per fare ciò, **le competenze digitali sono il punto di svolta**. ## Le chiavi per il successo nella Digital revolution In occasione della tappa veronese di ***Made in Italy. Made in Digital***, **Lara Agostini**, docente di Gestione Aziendale e di Sviluppo del Prodotto presso l’Università di Padova, ha **introdotto lo studio** realizzato dal suo ateneo **sulla trasformazione digitale di 13 PMI** del territorio: ATV Verona, Beper, Datacol, Dolcefreddo Moralberti, Eismann, JustItalia, Lago Group, Master, Molino Rossetto, Morato Pane, SDD, ServiceMed, +Watt. Questa ricerca ha evidenziato come l’**approccio al mondo del digitale** sia avvenuto in modo **omogeno** da parte delle aziende, indipendentemente dal loro settore di provenienza o dalla loro dimensione, principalmente per soddisfare **due bisogni primari**: **massimizzare l’efficienza **interna e** migliorare il servizio al cliente**. Secondo l’autorevole studio, per raggiungere questi obiettivi, vi sono dei passaggi chiave da effettuare. Sicuramente la **digitalizzazione della logistica interna** è un ottimo punto di partenza. Questo step tecnologico, attuato principalmente all’interno del magazzino, avviene grazie all’introduzione di soluzioni che **semplificano la gestione della merce** e **incrementano la tracciabilità** dei materiali: tra queste il *picking *con codice a barre o il tag RFID, che permettono di raccogliere ogni tipo di dato del prodotto e trasmetterlo ad un software informativo per la gestione dei dati. La tecnologia aiuta anche a **ridurre lo spreco degli spazi e gli errori di spostamento** all’interno dei depositi. Sono stati ideati sistemi come il ***light-picking***, che usa un sistema di illuminazione per aiutare i prelievi del materiale, e il ***voice-picking***, in grado di tradurre le righe dell’ordine in comandi vocali. Alcune aziende, grazie a iniziative più strutturate, sono riuscite a portare a termine la creazione di **magazzini completamente automatizzati**, capaci di ridurre lo spazio e aumentare la velocità di consegna del materiale all’operatore. ## Più sicurezza e più flessibilità d'utilizzo per i dati Nel nuovo mondo dell’**Industria 4.0** l’orizzonte delle attenzioni delle aziende deve ampliarsi a nuovi paradigmi e criticità. **La centralizzazione, sistematizzazione e la sicurezza del dato diventano aspetti cruciali** per il successo dell’impresa **così come i Big data** si trasformano in materia prima economica. Per questi motivi è fondamentale la capacità di centralizzare e analizzare in un **unico database, in grado di fornire risultati mirati e significativi**, questa mole di dati proveniente dai diversi dipartimenti interni. Al rischio della proliferazione e dispersione dei dati raccolti, risponde e allo stesso tempo rimedia la creazione di **ERP dedicati al Data warehousing**, capaci d’integrare questi sistemi con i gestionali aziendali. In questo modo è possibile avere **una visione più completa e precisa dell’azienda** e, anche grazie alla creazione di livelli di modifica e di accesso differenziati, una maggiore sicurezza e privacy per l’azienda. La digitalizzazione porta anche al **miglioramento della relazione cilente-fornitore**: con l’introduzione di **cataloghi online** i commerciali sono in grado di avere in mano gli strumenti necessari per fornire al cliente **informazioni corrette e sempre aggiornate** con le quali procedere in **modo più rapido nell’esecuzione degli ordini**. Non solo, questa possibilità d’interfacciarsi al meglio con il proprio cliente dà modo alle imprese di rispondere alle loro necessità con **prodotti sempre più personalizzati**. Un esempio vincente è l’azienda **Service Med** che ha cambiato il suo core business: dalla vendita di sistemi per la prevenzione e per la cura delle lesioni da decubito a fornire un servizio veloce e preciso nel fornire la cura migliore al paziente tramite il loro prodotto. ## Le sfide del futuro Le sfide per le aziende non si fermano qui però: nel prossimo futuro si troveranno dinnanzi a tecnologie come **[Blockchain](https://www.fabbricafuturo.it/blockchain-cosa-puo-fare-per-le-aziende/), realtà virtuale** e la sempre più importate presenza della ***gamification ***nel mondo del lavoro. Impostare un **percorso corretto ed efficace di innovazione tecnologica oggi** significa anche **non trovarsi spaesati dinanzi a ciò che verrà dopo**. Sull’argomento** Rivoluzione digitale**, durante la tappa di Verona, si è tenuta anche** una tavola rotonda**, che ha visto come protagonisti Vicenzo Bua (ICT Manager Morato Pane), Andrea Marchi (Sales Manager di InformEtica Consulting), Rita Carisano (Direttore Generale di Confindustria Verona e Consigliere Speedhub), Andrea Pernigo (CFO Just Italia), Jacopo Pertile (Co-founder di Azzurro Digitale) e Marco Ambrosi ( responsabile IT di Service Med). I manager hanno **reiterato l’importanza dei processi di digitalizzazione** dando un consiglio su questo argomento: **è necessario affrontare un’analisi costruttiva e obiettiva** della propria azienda **prima di fare investimenti** nel settore tecnologico e affidarsi ai leader del settore come [SAP](https://www.runu.it/blind-recruitment-sap-selezioni-buio/), capaci di creare soluzioni su misura per la propria azienda.