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title: Moretti Modular Contractor, la collaborazione tra i team su progetti ERP
description: L’implementazione ERP non è solo un progetto tecnologico, ma un momento cruciale per lo sviluppo di un’azienda; la scelta del partner è, quindi, strategica. Questo è il messaggio di Edoardo Volpi, IT Director di Holding Terra Moretti.
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date: 2024-12-11
author: Alessia Stucchi
url: https://www.paroledimanagement.it/fabbrica/moretti-modular-contractor-la-collaborazione-tra-i-team-su-progetti-erp/
categories: [Fabbrica]
tags: [ERP, Sinfo One, Fabbrica Futuro]
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# Moretti Modular Contractor, la collaborazione tra i team su progetti ERP

![Moretti Modular Contractor, la collaborazione tra i team su progetti ERP](https://www.paroledimanagement.it/wp-content/uploads/2024/12/TerraMoretti-Copia-2-1-1024x839.jpg)

L’**implementazione ERP** non è solo un progetto tecnologico, ma un momento cruciale per lo sviluppo di un’azienda; la scelta del partner è, quindi, strategica. Questo è il messaggio di **Edoardo Volpi, IT Director di Holding Terra Moretti**. Moretti Modular Contractor, azienda di progettazione, produzione e realizzazione di grandi edifici multimateriale mediante sistemi prefabbricati, fondata dall’imprenditore Vittorio Moretti nel 1967, si è affidata a **Sinfo One**, per la progettazione e implementazione del nuovo sistema gestionale.

Moretti ha voluto attivare il progetto nella sua **continua spinta all’innovazione e alla sostenibilità**. Infatti, negli ultimi mesi, ha introdotto manager dedicati alla strategia Enviromental, Social e Governance (ESG) e allo sviluppo del dipartimento **Research& Development** (R&D), promuovendo politiche di formazione dedicata e lanciando iniziative per **coinvolgere i talenti sotto i 30 anni**. Il cambiamento dell’azienda è stato, altresì, la gestione integrata di progetti complessi: “Questa strategia implica un controllo rigoroso di aspetti, come costi, sicurezza e catena di fornitura esterna. Era necessario un sistema gestionale adeguato e univoco”, commenta Volpi, ricordando l’implementazione dell’**ERP Oracle JD Edwards**, in linea con le altre divisioni della Holding (ha business nei settori Hospitality e Vitivinicolo).

Nel 2023, da questa esigenza è nata la **collaborazione con Sinfo One**. “Conoscendo il mercato ICT, mi sono avvicinato al partner con una **scelta ponderata**. Ero sicuro che sarebbero riusciti a risolvere le problematiche”, riflette il manager. Gli obiettivi dichiarati erano consolidare i sistemi per **standardizzare il business** (la produzione su commessa) e uniformare l’ERP allo standard di gruppo; ma la vera competenza di Sinfo One è emersa nella velocità di implementazione: nell’estate 2023 si era ancora nella fase di discussione e già **a fine anno è avvenuto il go live**. Inoltre, al partner è stata riconosciuta la spiccata capacità di **formare il personale**: “Non si sono limitati a proporre una soluzione, ma hanno saputo spiegare perché fosse necessario adottarla. Abbiamo trovato in loro un valido supporto per promuovere il cambiamento”.

Il risultato è stata una **riorganizzazione dei processi**, che ha portato a ripensare ruoli operativi e compiti di molti utenti dei sistemi. Le persone ora beneficiano di **maggior ordine e rigore**. Si può parlare, anche in questo caso, di un **lavoro di squadra**: il team di Sinfo One (fino a 12 persone nei periodi più intensi) e il team IT di Holding Terra Moretti, formato da persone esperte di JD Edwards, hanno presidiato il progetto, le cui parole chiave sono state: **formazione, collaborazione** **e competenza**.

L’articolo è pubblicato sul numero di Luglio/Agosto/Settembre 2024 di *Sistemi&Impresa*.
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