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title: Pelliconi, innovare tra core business e nuove frontiere
description: Pelliconi, leader mondiale dei tappi, racconta ad Alpha Innovation Live come bilanciare core business e innovazione, tra sostenibilità e soluzioni phygital.
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date: 2026-09-30
modified: 2026-10-06
author: Dario Colombo
url: https://www.paroledimanagement.it/fabbrica/pelliconi-innovazione-core-business/
categories: [Fabbrica]
tags: [Alpha Innovation Live, innovazione radicale, Pelliconi]
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# Pelliconi, innovare tra core business e nuove frontiere

![Tavola rotonda ad Alpha Innovation Live 2026 al NOI Techpark di Bolzano](https://www.paroledimanagement.it/wp-content/uploads/2026/09/image-4-1024x675.jpg)

**Puntare sull’innovazione** dimenticando il core business oppure continuare a sviluppare il mercato conosciuto **rimandando i cambiamenti disruptive**? È stato uno dei quesiti posti durante la quarta edizione di ***Alpha Innovation Live*, la conferenza annuale organizzata dal NOI Techpark di Bolzano**. La parte conclusiva dell’incontro è stata introdotta da una terza survey che ha esplorato **da quanto tempo l’attuale core business rappresenti il principale motore del successo aziendale**, e per quanto tempo ancora l’azienda potrà restare competitiva facendo affidamento solo su miglioramenti incrementali del proprio core business.

In media, i partecipanti hanno indicato che il **core business guida il successo aziendale da 18,1 anni**, mentre il margine di competitività legato ai soli miglioramenti incrementali si ferma, in media, a 10,9 anni residui. Il dato più significativo riguarda proprio questo scarto: **il 67% dei partecipanti attribuisce al proprio core business un’età superiore al tempo di competitività** ancora percepito come disponibile, con una differenza mediana di 6,9 anni, segno che **si sta riducendo la fiducia in un lungo orizzonte di competitività** basato solo sul miglioramento incrementale.

Sul tema **dell’equilibrio tra core business e innovazione**, **Claudia Berti**, Chief Innovation Officer di Pelliconi (leader mondiale nella produzione di tappi), ha ricordato come **l’azienda produca il “tappo corona”** (quello tipico delle bottiglie di vetro) dal 1939, quando erano disponibili grandi quantità di latta. Da allora, **una parte dell’innovazione è dedicata alla protezione dei prodotti** rispetto alla concorrenza per **mantenere il posizionamento** di mercato; ma a questa strategia si affianca **l’attenzione per la sostenibilità e la capacità di essere vicini al cliente**. Proprio in quest’ottica, ha spiegato la manager, **l’azienda ha iniziato a ragionare anche su soluzioni phygital** (per esempio il QrCode sui tappi).

Sul fronte dell’organizzazione, Berti ha spiegato che per avere le competenze necessarie **non si può prescindere dal lavorare con l’esterno**. E restando sui modelli organizzativi, in Pelliconi la **funzione dedicata all’innovazione è molto vicina al core business**, ma l’azienda si sta interrogando se questo sia davvero lo spazio giusto, affinché l’innovazione possa essere libera di crescere.