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title: Potenziare HR e Finance per gestire le complessità
description: Per ogni azienda la crescita è un obiettivo cruciale. E in tempi caratterizzati da cambiamenti repentini e scenari incerti, serve trovare le strategie più funzionali per evolvere.
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date: 2022-04-29
author: Federica Biffi
url: https://www.paroledimanagement.it/fabbrica/potenziare-hr-e-finance-per-gestire-le-complessita/
categories: [Fabbrica]
tags: [Finanza, Talentia Software, Fabbrica Futuro, Risorse umane]
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# Potenziare HR e Finance per gestire le complessità

![Potenziare HR e Finance per gestire le complessità](https://www.paroledimanagement.it/wp-content/uploads/2022/04/HR-FF-scaled-1-1024x614.jpg)

Per ogni azienda la crescita è un obiettivo cruciale.** E in tempi caratterizzati da cambiamenti repentini e scenari incerti, serve trovare le strategie più funzionali per evolvere.** Molte organizzazioni, a questo proposito, stanno modificando i tradizionali approcci gestionali; **due aree particolarmente coinvolte, che stanno rivoluzionando in modo mirato i loro processi, sono quella delle Risorse Umane e del Finance**. Il ridisegno delle attività e degli scopi delle due funzioni sono un punto di partenza per innovarsi e guardare al futuro con lungimiranza.

Innanzitutto, **la responsabilità del Chief Financial Officer (CFO) è molto accresciuta.** Complici gli eventi pandemici e la conseguente accelerazione alla trasformazione digitale – che ha imposto una revisione dei processi aziendali in ottica di miglioramento – il Finance ha visto il suo ruolo trasformarsi, avvicinandosi ancor di più al business grazie alla sua visione strategica. Con l’obiettivo di divulgare i nuovi trend in questo ambito, relativi alle **pratiche di consolidamento, chiusura e reporting,** attraverso l’analisi di esperti e di testimonianze aziendali, **è stato progettato il webinar dal titolo [8 Key Reasons for Mid-Sized Companies to Modernize Consolidation](https://www.talentia-software.com/it/webinars/bpm-8-key-reasons-modernize-consolidation-companies/)**, promosso da **Talentia,** azienda che fornisce soluzioni HR e Finance nell’ottica di semplificare le crescenti complessità delle imprese, e da **Bpm Partners,** società di consulenza focalizzata sulle soluzioni di Business performance management (BPM), **in programma il 5 maggio 2022.**

Con le nuove tecnologie e il ripensamento dei modelli organizzativi-gestionali, ogni tipologia di azienda – anche le Piccole e medie imprese (PMI) – **possono beneficiare di sistemi efficienti *in primis* in termini economici e in grado di offrire altri vantaggi:** tempi rapidi di consolidamento e chiusura; maggiore capacità di analisi; migliore pianificazione e controllo delle performance.

A illustrare l’evoluzione del Finance, tra i vari interventi programmati nel webinar, lo speech di **Richard Bavington**, General Manager di Talentia North America e di **Craig Schiff,** CEO di BPM Partners, affiancato dalle testimonianze aziendali proposte da Frank Acquanita, Corporate Controller di Ashcroft Engineering, e di **Antonino Volpe**, CFO di Valagro: i due manager sono chiamati a raccontare** le sfide chiave che hanno dovuto affrontare nell’evoluzione dell’impresa,** spiegando le motivazioni alla base della scelta di Talentia come partner per ottimizzare i processi di consolidamento e chiusura.

## Il Personale deve coinvolgere di più le persone

Ma non solo la parte finanziaria si è evoluta. Le aziende, infatti, **si stanno impegnando anche in progetti di implementazione di strategie HR incentrate sulla valorizzazione dei talenti,** per evitare di perdere le persone che non si rispecchiano più nei valori aziendali (il fenomeno della *Great resignation* ne è un esempio). A tal proposito, una ricerca del Gruppo Fosway, azienda analista del settore delle Risorse Umane, **ha indicato quali sono le aree su cui gli HR dovrebbero agire nel 2022:** stimolare il coinvolgimento delle persone; sviluppare una cultura digitale; ridurre il turnover.

Questo richiede un ripensamento dei modelli organizzativi e, **per poter supportare le nuove strategie, le aziende devono attrezzarsi;** in particolare, uno degli obiettivi è quello **di ridurre il gap tecnologico, facendo leva sulla formazione** (non per nulla, le agevolazioni e gli incentivi del Piano nazionale di ripresa e resilienza comprendono anche la digitalizzazione e l’aggiornamento delle competenze). In questo senso, oggi, **si richiedono rinnovate conoscenze** sia per stare al passo con i tempi sia per fronteggiare – con focus principale nel settore manifatturiero – l’introduzione massiccia del digitale nelle imprese. Proprio per offrire una panoramica sulle evoluzioni e sulle tendenze in questo ambito, Talentia e Gruppo Fosway hanno organizzato **il webinar dal titolo [Talent-centric HR strategies for 2022: the Rise of Talent & People Success](https://www.talentia-software.com/it/webinars/fosway-talento-strategie-hr-2022/)*, *in programma il 12 maggio 2022.**

Durante l’evento **Sven Elbert**, Senior Analyst HCM and Talent del Gruppo Fosway, **approfondisce trend e strategie HR per il 2022.** Tra questi: HR Trends 2022 – andare oltre la pandemia; l’evoluzione del classico “Talent management” in “Talent & people success”; come sviluppare le strategie HCM incentrate sul talento; gli strumenti tecnologici HR a supporto di esse. Su questi temi interviene anche **Béatrice Piquer,** CMO di Talentia Software.