--- title: "SAP Cloud ERP: le esperienze delle PMI" description: "All'evento “SAP Cloud ERP: cresci senza ostacoli, scala senza confini” di Aeonvis con Sistemi&Impresa, il confronto tra imprenditori, manager ed esperti di tecnologia." featured_image: https://www.paroledimanagement.it/wp-content/uploads/2026/06/Evento_SAP_Cloud_ERP-1.jpg date: 2026-06-10 modified: 2026-06-16 author: Dario Colombo url: https://www.paroledimanagement.it/fabbrica/sap-cloud-erp-le-esperienze-delle-pmi/ categories: [Fabbrica] tags: [tecnologia industry 4.0, fabbrica del futuro, ERP] --- # ERP di SAP in cloud: le esperienze delle PMI ![Evento_SAP_Cloud_ERP](https://www.paroledimanagement.it/wp-content/uploads/2026/06/Evento_SAP_Cloud_ERP-1.jpg) Se il **tessuto imprenditoriale italiano si basa sulle piccole e medie imprese**, va da sé che l’adozione delle nuove tecnologie si presenti come un** percorso a volte un po' in salita**. Sono percepite come complesse, da studiare e con **tempistiche lunghe prima di essere integrate nei processi**. Ma è davvero così? O di mezzo ci sono pregiudizi da scardinare? Se ne è parlato il 21 maggio 2026, a Padova, alla **tavola rotonda **dal titolo "**SAP Cloud ERP: cresci senza ostacoli, scala senza confini**", evento promosso da** Aeonvis, **società di consulenza organizzativa e tecnologica, con la **media partnership di *Sistemi&Impresa*, rivista di Edizioni ESTE **(editore anche del nostro quotidiano). **Il confronto – integrato da sessioni di approfondimento tecnico – ha visto imprenditori** e manager dialogare su come le **aziende italiane stiano già usando **la tecnologia, come l'**Enterprise resource planning (ERP)**, le soluzioni in cloud e l'**Intelligenza Artificiale (AI)**. C’è chi è più titubante e chi è già in fase di implementazione. Nel caso dell'azienda produttrice di cappelli **Fratelli Marzi**, nata a Firenze nel 1926 si è potuto esplorare l'artigianato puro: l'impresa ha **creato per decenni cappelli per cerimonie e gare ippiche**, che poi – quando il mercato si è fermato – si è trovata a **dover diversificare la produzione** agganciandosi ad altri brand della moda. **La tecnologia? Non è stata respinta, tutt’altro**. Come ha raccontato il CEO **Alessio Marzi**, **l’azienda si trova adesso in una fase di rivoluzione per il gestionale aziendale**. “Abbiamo affidato lo sviluppo a un piccolo provider italiano che ha creato un software che legge documenti e trasmette i dati al gestionale”, ha spiegato. **Lo scopo è passare dal data entry manuale a quello fatto tramite AI**. In azienda, però, ci sono perplessità, ha rivelato Marzi. “**Temono che sia un investimento di tempo maggiore** rispetto ai benefici che può portare”. Lui invece si è detto convinto del contrario: “**I benefici adesso sembrano lontani**, ma **arriveranno** una volta che saremo **a regime**”. ## Il mondo del business è refrattario all’innovazione? Non sempre le novità sono accolte con slancio, anche quando è il management a proporle.** “Nella mia esperienza ho riscontrato resistenza”, ha affermato Carlo Rossi Chauvenet, **Managing Partner dello studio legale** Crclex. **Ma** l’assenza di tecnologia in alcuni casi può essere un incubo**. Si pensi al mercato del vino, dove opera la sua azienda di famiglia:“Qui ci sono tutta una **serie di vincoli da rispettare e di processi**, inclusa la commercializzazione internazionale”.Impossibile dunque prescinderne. Non è detto che siano necessari lunghi periodi di transizione. In questo senso **Davide De Francesco**, Executive Director Nord Est di **Aeonvis** ha raccontato: “Mi contattano agli inizi di luglio da **Valcom’s **- azienda operante nel campo dell’alluminio - dicendomi che, a seguito dell'acquisizione di un'altra impresa, avevano necessità di **allineare la nuova realtà al gestionale di SAP**; a rendere difficoltoso il percorso erano le tempistiche, perché l'operazione era da **concludere entro settembre, con agosto di mezzo**". L’obiettivo, così ci dice la cronaca, è però stato centrato. **“Ci siamo guardati con il collega e abbiamo trovato una quadra, sedendoci insieme con il cliente e facendo leva sulle competenze**. A fare la differenza sono stati l’impegno e la disponibilità. Così la parte tecnica poi si riesce a guidare”, ha concluso De Francesco. "**Spesso SAP è considerato un sistema complesso**, invece qui ha risposto a necessità di estrema efficienza in tempi rapidi, andando a colmare un'esigenza concreta", ha affermato **Carlo Fidelio**, Amministratore Delegato di Valcom's. Altro tema affrontato nel confronto è stato quello dell’impresa a cui affidarsi per introdurre nuove tecnologie in azienda. E in questo caso sono le relazioni a contare più di tutto. “**C’è un'enorme inflazione sul piano della comunicazione**: è un continuo proporre, per esempio sui social, nuove soluzioni, ma io non ho competenze per una scelta mirata” ha confessato Marzi. **La chiave sta allora nella fiducia che si crea**. A dirsene certo è **Marco Cameroni, Chief Partner Officer di SAP Italia**: “**È lì e nella conoscenza la vera partnership**. E non tutti i system integrator diventano partner SAP. Si segue un processo articolato perché** andiamo prima a valutare le aziende partner** per garantire poi sul mercato”. ## Il tema dei dati: sicurezza e qualità **Lo spauracchio numero uno per le aziende in ambito tecnologia è la questione della sicurezza dei dati**. Il punto è: se tutto finisce non più nei computer fisici, ma nella nuvola del cloud – ipoteticamente accessibile da chiunque – **il dubbio che siano al sicuro è legittimo**. **“Oggi c’è una coscienza maggiore e i mercati sono regolati”**, ha assicurato Cameroni. Va però sgombrato il campo da un equivoco, cioè che esista il rischio zero. Quello che però non va trascurato è la **qualità massima del dato**: “Senza allucinazioni e non inventato” ha spiegato Cameroni. “Noi abbiamo sviluppatori e ingegneri che conoscono il significato di ogni record”. L’importanza si intuisce dal fatto che poi sarà s**ulla base di quei dati che si orienteranno le decisioni**. “Entrano nella parte dirigenziale come strumento di conoscenza in ambiti che non si padroneggiano”, ha osservato Chauvenet. Per questo vanno scelti con cura: “Una domanda che si fa troppo poco è infatti di **quali dati vorremmo disporre come aziende”.** Senza contare il tema dei** costi, legati proprio alla gestione dei dati **e alla loro protezione. **Quanto più il sistema è aggiornato e il livello è alto, tanto più salgono i prezzi. **Conviene però risparmiare su questo aspetto? “**Ce ne siamo accorti quando abbiamo subito il primo attacco in azienda**”, ha ricordato **Chauvenet**. “La soluzione software scelta era sbagliata e **ci siamo resi conto di quanto valgono i dati: tantissimo**”. Eppure non vale la pena trincerarsi dietro le difficoltà. E rimandare la decisione di investire nelle tecnologie. **Al contrario sono proprio i momenti non facili quelli migliori per agire e distinguersi**. “**Nelle fasi di floridità tutti investono**”, ha detto De Francesco. Ma il suo suggerimento finale è stato un altro: “Il vero valore aggiunto si ottiene nel **differenziarsi e uscire dalla massa per vincere la concorrenza**”. ## Il focus sugli aspetti più tecnici Dopo la tavola rotonda sono seguiti gli **approfondimenti di tipo tecnico. Paolo Stefano Beghetto,** Responsabile TriVeneto di Credit Data Research Italia, ha proposto un **focus sull’iperammortamento 2026–28**: un incentivo che consente di portare al 43% la **deducibilità degli investimenti in soluzioni ERP cloud.** **Matteo Longinotti, **Solution Advisor Finance di SAP Italia, ha invece illustrato l’evoluzione dell’offerta cloud per il *middle market*. **Claudio Abbiati**, Executive Director Sales & Marketing di Aeonvis, ha **presentato l’azienda e il metodo Aeonvis**; **Andrea Martini ed Enrico Gallana,** consulenti SAP di Aeonvis, hanno ripercorso casi d’uso reali di SAP Cloud ERP per fare luce sul **potenziale della Business AI integrata** nel supportare i processi, dagli acquisti alla logistica fino al ciclo finanziario. Prima del momento di networking finale, c'è stato spazio per rispondere a qualche **domanda per condividere esperienze e conoscenze**. E allargare la propria rete di business.