--- title: "Sistemi ERP: è finalmente giunto il tempo della rottamazione?" description: I sistemi ERP rappresentano il cuore pulsante dei processi di back-office aziendali. Ma spesso si tratta di software datati, rigidi, altamente personalizzati e sostanzialmente inadatti a rispondere alle esigenze di agilità e flessibilità necessarie per gestire processi aziendali sempre più dinamici... featured_image: https://www.paroledimanagement.it/wp-content/uploads/2017/10/rottamazione_software-1.jpg date: 2017-10-20 modified: 2025-09-17 author: Redazione url: https://www.paroledimanagement.it/fabbrica/sistemi-erp-finalmente-giunto-tempo-della-rottamazione/ categories: [Fabbrica] tags: [Fabbrica Futuro, "blockchain|chatbot|digital supply chain|erp|erp cloud|erp oracle|IoT|KPMG|Oracle|Robotica|SasS|Smart Finance|user experience"] --- # Sistemi ERP: è finalmente giunto il tempo della rottamazione? ![Sistemi ERP: è finalmente giunto il tempo della rottamazione?](https://www.paroledimanagement.it/wp-content/uploads/2017/10/rottamazione_software-1.jpg) **I [sistemi ERP](https://www.oracle.com/it/applications/erp/index.html) rappresentano il cuore pulsante dei processi di back-office aziendali.** Ma spesso si tratta di software datati, rigidi, altamente personalizzati e sostanzialmente inadatti a rispondere alle esigenze di **agilità e flessibilità** necessarie per gestire processi aziendali sempre più dinamici e innovativi. Per questo occorre oggi una seria riflessione sulla loro effettiva** capacità di evolvere e adattarsi** alle nuove sfide che le imprese devono affrontare nel **'contesto digitale'** in cui sono immerse. Tra queste la **[digitalizzazione della supply chain](https://www.oracle.com/it/applications/supply-chain-management/index.html)** e dei cicli di fatturazione attiva e passiva, l’omnicanalità, con la crescita esponenziale dell’e-commerce, la virtualizzazione degli stock lungo la catena del valore, i nuovi modelli di procurement. E questi sono solo alcuni dei cambiamenti nei processi  e nei modelli di business che oggi affrontano le imprese per competere nei mercati. L’avvento poi di **tecnologie *disruptive*** quali **IoT, robotica, intelligenza artificiale, blockchain**, spinge a considerare sin d’ora una strategia radicalmente diversa per la scelta di sistemi ERP di nuova generazione. ![cloud erp](http://www.fabbricafuturo.it/wp-content/uploads/modern_finance_blog_header-300x113.jpg)L’adozione e l’implementazione dei sistemi gestionali transazionali nelle imprese ha infatti origini lontane nel tempo e ha impegnato intere organizzazioni – sia lato business che IT – nello sforzo necessario alla loro introduzione e utilizzo. Modalità e tempistiche oggi inaccettabili per costi, complessità e durata di tali progetti. [Il Cloud](https://www.oracle.com/it/applications/index.html) ha rivoluzionato completamente i vecchi paradigmi su cui poggiavano le strategie e le soluzioni ERP del passato favorendo un approccio diverso, basato su un principio fondamentale: **garantire agilità e flessibilità all’impresa moderna, cancellando il *gap* tra dinamicità del business e rigidità dei sistemi informativi a supporto**, oramai incapaci di accompagnarne sviluppo e crescita. Ma quali sono – in concreto – alcune delle caratteristiche che la nuova generazione di** [ERP in Cloud](https://www.oracle.com/it/applications/erp/index.html) **incorporano nel proprio servizio in modalità **Software-as-a-Service** (SaaS)? In primis sicuramente una grande spinta alla **standardizzazione dei processi** basata sulle migliori *best practice *globali; il porre al centro l’utente, che oggi chiede una **user experience digitale** come quella delle app che usa ogni giorno: semplice, veloce, intuitiva. **Mobility **pervasiva, utilizzo della **social collaboration**, delle **chatbot **a supporto dell’interazione con l’utente, dell’**intelligenza artificiale **nella gestione dei processi e integrazione nativa con le applicazioni **IoT e blockchain**, sono solo alcune dell innovazioni radicali che, per esempio **[Oracle](https://www.oracle.com/it/applications/index.html)**, ha sviluppato nelle proprie soluzioni ERP, EPM e SCM in Cloud. ![erp cloud](http://www.fabbricafuturo.it/wp-content/uploads/erp_cloud-300x195.png)Ma non basta, occorre che la potenza dell’ERP in Cloud sia opportunamente messa a terra rispondendo alle esigenze non solo globali ma locali, in particolare per ciò che attiene ai moduli di contabilità generale e fiscale che necessitano una **localizzazione **per gli aspetti regolatori e di compliance. **KPMG**, per esempio, ha sviluppato a livello globale una soluzione innovativa – [Smart Finance ](https://go.oracle.com/LP=56215?elqCampaignId=108315&src1=:ex:nc:::FabbricaFuturo&SC=:ex:nc:::FabbricaFuturo&pcode=EMMK170731P00004)– completamente basata su [Oracle ERP](https://blogs.oracle.com/oracle-erp-cloud-is-a-%e2%80%98leader%e2%80%99-in-gartner-magic-quadrant) che unisce le caratteristiche 'rivoluzionarie' dell’ERP Cloud con le esigenze delle imprese locali. Il servizio in Cloud [Smart Finance per l’Italia](https://go.oracle.com/LP=56215?elqCampaignId=108315&src1=:ex:nc:::FabbricaFuturo&SC=:ex:nc:::FabbricaFuturo&pcode=EMMK170731P00004) è stato lanciato recentemente da KPMG e Oracle e sta riscuotendo un grande interesse tra le imprese italiane più sensibili all’innovazione tecnologica e applicativa dei propri processi 'core'. In conclusione, prima di decidere quale percorso intraprendere nel rinnovamento o nella sostituzione del proprio sistema ERP è opportuno fare delle **riflessioni su come l’azienda si traguarda nei prossimi 10-15 anni**, quali saranno le **pressioni competitive** che dovrà affrontare, quali saranno i **cambiamenti** che le tecnologie imporranno ai processi industriali, come e quanto potrebbe modificarsi il **modello di business**. E domandarsi se il sistema preso in considerazione sarà in grado di **supportarne la trasformazione** e l’evoluzione nel tempo.