--- title: Governare le organizzazioni nel rumore e nel caos description: "I temi sono al centro della quarta edizione del Forum di Sviluppo&Organizzazione, l’evento promosso dall’omonima rivista della casa editrice ESTE" featured_image: https://www.paroledimanagement.it/wp-content/uploads/2022/10/MicrosoftTeams-image.jpeg date: 2022-10-14 modified: 2025-09-09 author: Alessandra Peluzzi url: https://www.paroledimanagement.it/formazione/governare-le-organizzazioni-nel-rumore-e-nel-caos-torna-il-forum-di-sviluppoorganizzazione/ categories: [Risorse Umane, Formazione] tags: ["Sviluppo&Organizzazione", Gianfranco Rebora, Complessità] --- # Governare le organizzazioni nel rumore e nel caos ![rumore e caos](https://www.paroledimanagement.it/wp-content/uploads/2022/10/MicrosoftTeams-image.jpeg) **Rumore e caos, come quelli scatenati dalla guerra in Ucraina** – che costringe a ridisegnare gli equilibri geopolitici mondiali – e dal Covid-19, giusto per citare gli ultimi due eventi che hanno sconvolto il Pianeta, dopo i precedenti delle Torri Gemelle o di Lehmann Brothers. È in questo scenario che **le aziende sono chiamate a individuare i nuovi assetti organizzativi robusti per resistere:** le logiche di conformità e i modelli definiti hanno mostrato tutti i loro limiti, obbligando le imprese a trovare soluzioni alternative, in grado anche di valorizzare le esperienze di lavoro, di vita e di partecipazione sociale ad ampio spettro. Questi temi sono al centro **della quarta edizione del *Forum di Sviluppo&Organizzazione*, l’evento promosso dall’omonima rivista della casa editrice ESTE** (editore anche del nostro quotidiano) – la più longeva pubblicazione di organizzazione aziendale italiana – intitolato proprio “Governare le Organizzazioni nel rumore e nel caos” e in programma il 20 e 21 ottobre 2022 (9-17) presso il Palazzo delle Stelline di Milano: nel corso dei due giorni, oltre 40 relatori italiani e internazionali – tra accademici, imprenditori e manager – **si interrogano sulle conseguenze degli scenari attuali per la progettualità, il governo e il funzionamento quotidiano** delle organizzazioni. Numerose sono anche le aziende che hanno scelto di sostenere l’evento. Tra i Partner: **Eos Management Consulting**, **IdeaManagement Human Capital**, **Methodos**, **Nomesis** e **Reverse**. Nel ruolo di Sponsor: **iSapiens** e **Talentia**. Sponsor tecnico: **Babbel for business**. Espositore: **La Scuola di Sviluppo&Organizzazione**. La rivista ***MIT Sloan Management Review Italia*** e ***Parole di Management*** sono i media partner dell’iniziativa della casa editrice ESTE. ## Una sfida per l’intelligenza organizzativa Nelle quattro mezze giornate che compongono il *Forum di Sviluppo&Organizzazione* **si susseguono lezioni, discussioni e dilemmi** volti ad approfondire le modalità per affrontare l’incertezza che domina il mondo contemporaneo. **Il rumore e il caos ‘rompono’ l’ordine e l’atteso e producono spiazzamenti cognitivi ed emozionali,** chiamando in causa l’intelligenza nel suo significato profondo e nelle sue diverse manifestazioni (personale, organizzativa, analitica, emotiva, artificiale, ecc): nonostante qualcuno resti sordo a questi messaggi, considerati a volte come meri ‘disturbi di trasmissione’, si tratta di una sfida per la leadership e per il management che non può essere elusa senza danni per l’organizzazione. Alla *lectio magistralis* di **Gianfranco Rebora**, Direttore Responsabile di *Sviluppo&Organizzazione* sul tema del rumore e incertezza come sfide per l’intelligenza organizzativa, seguono gli interventi di **Barbara Giorgio**, Associate Partner, Practice Leader Eos Workforce&Performance di Eos management consulting, **Marta Piccini** e HR Director di Copan, un confronto fra **Matteo Butturi**, People&Culture Supply Chain & Work Relations Manager di Coca Cola Hbc Italia, **Elisa Cattaneo**, Global HR Director di Alessi, **Michelangelo Ferraro**, CEO di iSapiens, **Gianluca Magnani**, Corporate HR Director di Fidia Farmaceutici ed **Elisabetta Pittaluga**, Global Organization & Talent Development Manager di Gualapack, moderato da **Andrea Martone**, Professore Associato di Organizzazione Aziendale presso la Liuc- Università Cattaneo di Castellanza e Direttore del centro “Strategic management & family business”, e gli interventi di **Giovanni Mingrino**, Development&Total Rewarding Manager di Fastweb, **Adriano Solidoro**, Ricercatore in Organizzazione Aziendale presso il Dipartimento di Scienze Economico-Aziendali e Diritto per l’Economia presso l’Università degli Studi di Milano-Bicocca. Conclude la prima parte della giornata l’intervento di **Francesco Varanini**, direttore – MIT Sloan Management Review Italia sul tema dell'ordine a partire dal rumore. ## Confini, spazio e tempo del tessuto relazionale organizzativo L’organizzazione non è chiusa in una scatola, ma **stabilisce una rete di connessioni in un contesto spaziale e temporale ormai fluido e non più rigidamente determinato**. Questo il tema del pomeriggio della prima giornata: se le geometrie organizzative sono sempre più variabili, il concetto stesso di confine evolve e acquisisce ulteriori significati legati ai processi cognitivi, alle competenze, alla gestione di dati e informazioni. La lezione di **Luca Gnan**, Professore Ordinario di Comportamento Organizzativo all’Università Degli Studi Di Roma Tor Vergata, offre spunti su come leggere e guidare le relazioni nelle organizzazioni. Segue un intervento di **Daniela Bandera**, CEO di Nomesis, una Discussione presidiata da** Moira Masper**, Presidente di Assochange, con un confronto fra **Mario Basile**, Head of Human Capital & Organization di Tecne**, Alessandro Beccari**, Direttore Risorse Umane e Organizzazione di Conserve Italia, **Laura Bosser**, Corporate HR Organization and Development Manager di Mapei e **Marco Bossi**, group HCM Business Unit leader di Talentia Software, gli interventi di **Francesco Giovanni Paoletti**, Professore Associato di Organizzazione Aziendale all’Università Degli Studi Di Milano Bicocca, e **Giuseppe Scaratti**, Professore Ordinario di Psicologia del Lavoro e delle Organizzazioni presso il Dipartimento di Scienze Umane e Sociali dell’Università Degli Studi Bergamo. Chiude la giornata la lezione di **David McGuire**, Reader in Human Resource Development della Glasgow Caledonian University, sul ri-accentramento della leadership nel mondo post pandemico. ## Il ruolo delle differenze dentro e fuori l’organizzazione Nell’ecosistema delle organizzazioni, anche **le voci inattese, non autorizzate, o non legittimate possono offrire importanti fonti di conoscenza** e aiutano a migliorare, riqualificare o trasformare l’ordine stabilito. La differenza è il vero fattore di dinamismo motivo per cui i temi della *Diversity & inclusion* e dell’equità – a cui è dedicata la seconda mattinata del Forum – acquisiscono senso oltre le mode. Si comincia con la lezione di **Barbara** **Imperatori**, Professore Ordinario di Organizzazione Aziendale dell’**Università Cattolica Del Sacro Cuore,** **seguita dagli interventi di ****Lara** **Pontarelli**, Senior Manager di **Methodos, una discussione che coinvolge ****Donatella De Vita**, Global Head of Welfare and Engagement di Pirelli, **Rosa Morelli**, Network Development & Public Relations di Fondazione Libellula e **Maria Ologu**, Responsabile Risorse Umane di Valsir, moderata da **Chiara Lupi**, Direttrice editoriale di Edizioni Este, e gli interventi di **Lorenzo Cattelani**, Managing Director Italy di **Reverse, ** **Silvia Orlandini**, People & Culture Manager di** ****Reverse, ****Patrizia Belotti**, Chief People & Organization Officer di** **Gefran e **Luigi Campagna,** Docente di Sistemi Organizzativi nel corso di Ingegneria Gestionale del Politecnico di Milano ## Rumore e incertezza ai piani bassi dell’organizzazione A chiudere il Forum torna al tema del caos, ma con un cambio di prospettiva. Il rumore non genera problemi solo per i vertici aziendali, ma produce un impatto a tutti i livelli dell’organizzazione. Ecco che partecipazione attiva, engagement, proattività diventano condizioni essenziali per la qualità e la velocità dell’azione organizzativa: richiedono una cura attenta da parte del management e un radicale cambiamento nei modelli comportamentali su tutti i piani. È proprio la gestione della complessità a tutti i livelli dell’organizzazione il tema della prima lezione pomeridiana tenuta da **Piero Dominici**, Professore Associato dell’**Università Di Perugia**, Delegato Ufficiale dell’Unesco, Fellow della** ****World Academy of Art and Science **e Direttore Scientifico di **Chaos, International Research and Education Programme**. A seguire l’intervento di **Gianfranco Vercellone**, Partner e socio di **Ideamanagement** **Human Capital, una Discussione, moderata da ****Eliana Minelli**, Professore Associato dell’**Università Cattaneo Di Castellanza, che vede coinvolte ****Francesca Bini**, HR Development Manager di Coop Alleanza 3.0, **Gabriele Bonacossa**, Chief Human Resources Officer di Ilpra,** Sergio Gonella**, Director Culture, Development, Inclusion & Talent Acquisition  di Wind Tre, ed** Elena Gonizzi**, HR Recruiting & Employer Branding di Bonatti**, e gli interventi di** **Sabrina Bonomi**, Professore Associato di Organizzazione Aziendale e co-fondatrice della Scuola Di Economia Civile e** Lia Tirabeni**, Ricercatrice in Sociologia delle Organizzazioni presso il Dipartimento di Sociologia e Ricerca Sociale dell’Università degli Studi di Milano-Bicocca. Conclude l’ultima giornata del Forum **Bernard Coulaty**, Academic Director di Executive Master Transformation & Human Development presso l’**Iéseg School of Management, con una relazione sul tema del coinvolgimento sostenibile come strumento per trasformare le organizzazioni in maniera efficiente e imprevedibile.**