--- title: Rilanciare il business (ri)partendo dalle competenze description: "Ripartire dalle competenze. È l'obiettivo di Empower, la serie di virtual class organizzate da Quadrifor per dare nuovi strumenti ai middle manager" featured_image: https://www.paroledimanagement.it/wp-content/uploads/2020/07/competenze.jpg date: 2020-07-15 modified: 2025-09-09 author: Giorgia Pacino url: https://www.paroledimanagement.it/formazione/rilanciare-il-business-ripartendo-dalle-competenze/ categories: [Risorse Umane, Formazione] tags: [Empower, virtual class, competenze, Quadrifor, middle management] --- # Rilanciare il business (ri)partendo dalle competenze ![leadership](https://www.paroledimanagement.it/wp-content/uploads/2020/07/competenze.jpg) Ripartire dalle competenze. Ora che sono diventati sempre più evidenti gli impatti della crisi innescata dal Covid-19 sulla vita delle aziende, **ogni impresa è chiamata ad attuare profondi mutamenti nell’organizzazione**. Non si tratta solo del ricorso massiccio al digitale e al lavoro da remoto, ma di una complessiva ridefinizione di processi e modalità di azione. **Senza competenze innovative non sarà possibile affrontare le nuove sfide**, che oggi più che mai richiedono flessibilità e capacità di gestire il cambiamento. **Quadrifor**, l’istituto bilaterale per lo sviluppo della formazione dei quadri del terziario, ha pensato a tutti coloro che vogliono giocare un ruolo attivo in un mondo del lavoro in continua trasformazione. Per questo, ha creato ***Empower*,** **una serie di *virtual class* dedicate in via prioritaria ai middle manager** che si avvalgono di ammortizzatori sociali. L’obiettivo è puntare sulla professionalizzazione personale continua, per ridare forza e vigore alle persone e al business aziendale. “Le aziende hanno subito importanti battute d’arresto e hanno dovuto ricorrere in moltissimi casi anche agli ammortizzatori sociali. **C’è ora bisogno di strumenti per la ripartenza**, strumenti *in primis* economici, ma anche legati alla modifica delle competenze del Middle management”, spiega **Ilaria Di Croce, Direttore di Quadrifor**. Le *virtual class* sono pensate per consentire ai partecipanti di **acquisire competenze trasversali**. Affrontano, infatti, tematiche strategiche del momento: gestione del cambiamento, digitalizzazione, nuove frontiere del customer care, modelli *Agile* di organizzazione del lavoro, gestione dei collaboratori in Smart working. In questa fase, i middle manager sono chiamati a contribuire alla definizione e all’attuazione dei nuovi modelli organizzativi, ma anche a saper affrontare situazioni di incertezza e fornire risposte a collaboratori e clienti. ## Digital mindset e Smart working ability Si parte, quindi, dal ***digital mindset*: come innovare organizzazione e business** attraverso *Agile management *ed *Enhanced thinking*. Un secondo corso illustra tecniche e strumenti a supporto del quadro per **impostare un efficiente sistema di controllo di gestione**, con un focus particolare dedicato all’individuazione delle componenti base e avanzate, alla scelta dei cruscotti più adatti alla specifica realtà aziendale e alla costruzione di KPI mirati. Per i quadri impegnati in progetti aziendali di digitalizzazione e Impresa 4.0, è stata ideata la** classe dedicata alla *Digital ubiquity***: un corso per comprendere come sensori e dati rivoluzionano il business nel commercio e nella distribuzione. **Attenzione anche al customer care** con le lezioni sugli impatti della crisi Covid, per acquisire nuovi strumenti e competenze per ricoprire il ruolo di Digital Customer Service Manager, Coordinator o Team Leader. Tra i corsi proposti, ci sono anche quelli dedicati alla **finanza con Excel**, allo **Smart working ability coaching** e allo sviluppo della **business agility**, con due proposte pensate per chi ricopre incarichi di responsabilità (*agile for leader*) e per chi lavora in team (*agile for all*). Infine, Quadrifor ha ideato anche **un corso pratico-applicativo di Neuroselling e Selfmarketing**, che affronta gli aspetti comportamentali del processo di decisione, di acquisto e di vendita calati in contesti pratici. Un’occasione per imparare come vendere meglio se stessi e la propria azienda. ## Docenti d’eccezione e interazione online Organizzate in collaborazione con le più autorevoli società di formazione, le *virtual class* vedono la partecipazione di docenti e testimonial di alto livello e garantiranno **una forte interazione con tutti i partecipanti anche in modalità online**. **L’inizio delle [lezioni](https://formazione.quadrifor.it/corsiempower/index) è previsto per la metà di settembre 2020**. Le aziende possono segnalare i middle manager che utilizzano o hanno utilizzato ammortizzatori sociali, che potranno iscriversi in via prioritaria ai corsi loro dedicati. In funzione del numero di aderenti, il progetto verrà ampliato con nuove sessioni formative aperte a tutti gli altri quadri. I singoli manager possono inviare una preadesione a partire dal 24 agosto 2020. “Crediamo che questa sia la direzione da seguire”, continua Di Croce. “In un sistema che ha visto l’ingresso della tecnologia in modalità massiva e diffusa negli ultimi mesi, riteniamo che il sostegno di Quadrifor alle aziende e al Middle management debba seguire **la direzione dell’accrescimento delle competenze e conoscenze** anche degli algoritmi che, consentendo di assumere decisioni sulle politiche di sviluppo e di business con il supporto della tecnologia, valorizzi le capacità e i rapporti umani”.