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title: Superare il talent shortage nelle aziende
description: Nel mercato italiano spesso quello che manca sono le persone con competenze adeguate a ciò che cercano le aziende. Se ne occupa Zeta Service
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date: 2021-10-13
modified: 2025-09-09
author: Eleonora Biscola
url: https://www.paroledimanagement.it/formazione/superare-il-talent-shortage-nelle-aziende/
categories: [Risorse Umane, Formazione]
tags: [competenze, HR, Zeta Service, talent shortage]
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# Superare il talent shortage nelle aziende

![Talenti](https://www.paroledimanagement.it/wp-content/uploads/2021/10/Talenti-min-1024x683.jpeg)

Da alcune indagini di settembre 2021 da parte di alcune tra i principali player nel campo delle risorse umane sono emersi risultati positivi rispetto alle prospettive occupazionali italiane per l’ultimo trimestre del 2021: **oltre il 40% dei datori di lavoro prevede, infatti, un aumento dell’organico e l’indice di previsione netta sull’occupazione si attesta a +25%** (il dato migliore dal 2003). Anche i dati Istat sull’economia sono incoraggianti, perché le ultime previsioni indicano una **crescita del Prodotto interno lordo del 4,7 % nel 2021 e del 4,4 % nel 2022.**

Alle buone notizie, però, si affiancano quelle secondo cui l’Italia deve fronteggiare un grande ostacolo: il ***talent shortage***, ossia – letteralmente – la scarsità di talenti. Le ricerche più recenti sul tema **indicano che il *talent shortage* si attesta al 76%:** in pratica il lavoro ci sarebbe, **ma mancano le persone con le giuste competenze che vadano a colmare le posizioni aperte nelle aziende**. Quali sono le funzioni aziendali che stanno subendo maggiormente questo fenomeno? Logistica, Produzione, Marketing e IT.

## Cercare le persone attraverso l’intelligenza emotiva

Proprio per risolvere il problema del *talent shortage*, **Zeta Service**, azienda specializzata per fornire servizi HR in ambito paghe, amministrazione del personale e consulenza del lavoro, ha creato una **business unit dedicata all’acquisizione di talenti per le aziende.** Si chiama Individua e l’obiettivo è di permettere alle aziende di assumere personale competente **incrociando gli interessi di crescita delle imprese con i desideri delle persone che ambiscono a entrare in azienda**.

Da quanto si apprende, la ricerca dei talenti proposta è basata su un metodo scientifico, creativo e umano; pur **basandosi** **sempre sull’intelligenza emotiva, sulla Behavioral event interview (Bei) e sull’analisi Person-Organization Fit**, cambia e si adatta ogni volta a seconda dell’identità e delle esigenze delle aziende alla ricerca di personale. Inoltre, sulla base dei differenti ecosistemi aziendali, cambiano anche le prove di assunzione, che prevedono differenti approcci: **dalla gamification allo studio dei comportamenti e delle motivazioni, con un focus costante, però, sul quoziente emotivo**.

**Ivan Moretti,** che guida Zeta Service insieme con la sorella **Debora Moretti** e la madre **Silvia Bolzoni** (fondatrice dell’azienda), rispetto al progetto ha spiegato: “L’esperienza della ricerca deve essere un momento di apprendimento e di miglioramento per tutti. Restiamo al fianco dell’azienda cliente e del candidato anche dopo l’inserimento, nella fase di ingresso nel team e di ingresso nel ruolo”.

A caratterizzare la nuova business unit, infatti, c’è il **supporto strategico all’HR**, che consente alle organizzazioni di avere costantemente professionisti in grado di occuparsi di tutte le fasi di inserimento delle persone in azienda. Inoltre, con l’intento **di impostare un’attività di miglioramento continuo**, sono svolte interviste anche a chi lascia l’organizzazione, così da trasformare anche questa situazione in occasione di apprendimento.

Per Zeta Service, Individua conferma l’approccio all’avanguardia dell’organizzazione, **da sempre impegnata a premiare il talento e a promuovere la felicità aziendale, **considerando quest’ultima alla base della produttività e della crescita economica di ogni società.
