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title: Costruire il team giusto per ogni organizzazione
description: Il team giusto. Neuroni, linguaggio, agilità per progettare il lavoro di squadra (ESTE, 2022), scritto da Stefano Susani, con Paolo Chinetti
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date: 2022-03-02
author: Elisa Marasca
url: https://www.paroledimanagement.it/libri-management/costruire-il-team-giusto-per-ogni-organizzazione/
categories: [Libri per il management]
tags: [libri ESTE, Il team giusto, Stefano Susani, Paolo Chinetti]
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# Costruire il team giusto per ogni organizzazione

![Costruire il team giusto per ogni organizzazione](https://www.paroledimanagement.it/wp-content/uploads/2021/05/famiglia_impresa.jpg)

Negli ultimi anni si parla molto di team, di leadership, di organizzazione del lavoro per progetti, anche dopo l’avvento dell’uso massiccio del lavoro a distanza. La collaborazione e la cooperazione sono alcuni fra gli strumenti più efficaci che l’evoluzione ha messo a disposizione della nostra specie per sopravvivere. E le neuroscienze stanno evidenziando i modi con cui il nostro cervello favorisce il lavoro di squadra. Il libro [Il team giusto. Neuroni, linguaggio, agilità per progettare il lavoro di squadra (ESTE, 2022)](https://www.este.it/prodotto/il-team-giusto/), scritto da Stefano Susani, Amministratore Delegato di Tecne (la società di ingegneria del Gruppo Autostrade) insieme con Paolo Chinetti, Executive Coach e Senior Director Engineering Operations di Marelli, **è una sintesi facile e accessibile che raccoglie in forma pratica le definizioni e gli strumenti utili a chi deve decidere se il lavoro in team è adatto alla propria azienda**. Il volume aiuta anche a capire se la carriera di team leader è quella giusta, se è possibile mettersi in luce come compagno di squadra ideale oppure se il lavoro in team può essere la modalità più adatta per cui realizzare un progetto complesso. Insegna quindi a formare e vivere il team giusto.

## Esercizi pratici e consigli per chi guida e chi collabora

Il testo raccoglie lo stato dell’arte della ricerca sul lavoro di squadra, unendolo e mescolandolo all’esperienza personale degli autori e calandolo sulla realtà delle organizzazioni e delle aziende. Il tutto corredato di esercizi e strumenti che possono aiutarci a contestualizzare rapidamente questi concetti per renderli subito applicabili. “Usate questo libro come meglio credete: potete leggerlo dall’inizio alla fine, magari non tutto in un fiato”, è scritto nella nota di lettura iniziale. **Il libro, infatti, è organizzato secondo un percorso che accompagna il lettore attraverso i rudimenti teorici, e lo introduce ai risultati pratici della ricerca specialistica.** “I capitoli più ‘pratici’ hanno una sezione di esercizi che abbiamo concepito ispirandoci a esperienze formative vissute e alla nostra pratica di tutti i giorni nel lavoro di squadra”, raccontano gli autori.

La prima parte del libro raccoglie gli elementi portanti della scienza della collaborazione e del fare team. Sono stati pensati come una sorta di compendio di come il mondo della ricerca abbia analizzato e descritto le dinamiche di gruppo. Seguono poi capitoli dedicati a singoli aspetti del lavoro di squadra, come la leadership, la capacità di essere un membro del team o l’importanza della visione e della fiducia. **Il volume è dedicato a chi fa parte di un gruppo: “Questa nostra scelta rispecchia la convinzione che chiunque faccia parte di una squadra debba comprendere i meccanismi che ne regolano il funzionamento per potersi esprimere al proprio meglio**, creando il contesto giusto”, scrivono gli autori, che hanno deciso di concentrarsi sullo stare ‘nel’ team e soprattutto nello stare bene al suo interno e con i suoi componenti, perché li considerano i prerequisiti per ottenere ciò che ci si prefigge di realizzare con la collaborazione.

Il messaggio del libro è chiaro: “**Pensate al benessere del team, prima ancora che a misurarne i Kpi!**”.