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title: Internazionalizzazione e Pmi familiari
description: "Il ruolo del management per l’internazionalizzazione, uscito alla fine del 2019 per FrancoAngeli, a cura di Alfredo D'Angelo, parla della crescita delle Pmi"
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date: 2020-03-18
modified: 2025-09-09
author: Marco Bosio
url: https://www.paroledimanagement.it/libri-management/internazionalizzazione-e-pmi-familiari/
categories: [Fabbrica, Libri per il management, Produzione]
tags: [crescita pmi, managerializzazione, family business, "Alfredo D'Angelo", Il ruolo del management per l’internazionalizzazione]
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# Internazionalizzazione e Pmi familiari

![Internazionalizzazione e Pmi familiari](https://www.paroledimanagement.it/wp-content/uploads/2018/11/digitalizzazione-pmi.jpeg)

All’interno del ricco panorama di libri che parlano di piccola e media impresa si distingue ***Il ruolo del management per l’internazionalizzazione*,** uscito alla fine del 2019 per FrancoAngeli, a cura di **Alfredo D'Angelo**, Professore Associato di Economia e gestione delle imprese presso l'Università Cattolica del Sacro Cuore di Milano ed esperto di imprenditorialità e innovazione.

Il volume, arricchito da una prefazione di Antonio Majocchi e da una postfazione di Valeria Negri, prende le mosse dai concetti di **internazionalizzazione e family business per indagare, attraverso alcune verifiche empiriche, un campione di Pmi italiane ed europee** nel loro rapporto con la gestione manageriale dell'organizzazione e dei processi aziendali.

Se l’importanza a livello globale delle **Pmi è certificata dal fatto che producono circa il 70 % del Pil mondiale** (studio KPMG del 2015), in Italia questo dato è ancora più significativo, in quanto riguarda una percentuale ancora più alta delle organizzazioni totali, che si costituiscono come la vera e propria “spina dorsale” del Paese.

Entrando nello specifico, tra queste piccole imprese italiane molte sono a conduzione familiare. **Numerosi sono i vantaggi di queste organizzazioni** come, ad esempio, la condivisione di valori e orizzonti, l’utilizzo di capitali di famiglia e la possibilità di contare su forza lavoro dedicata totalmente all’attività dell’azienda.

C’è però anche un rischio: all’interno del nucleo familiare **spesso non si trova chi sappia svolgere al meglio il ruolo manageriale**. Questo tema si fa ancora più stringente in questo momento, dove l’industria tutta è chiamata ad affrontare il cambiamento necessario per non soccombere alla trasformazione digitale.

Si chiede infatti D'Angelo: **Perché alcune Pmi riescono a sfruttare le opportunità presenti sui mercati internazionali mentre altre preferiscono i mercati locali o se ne accontentano?** Cosa può fare la differenza?

Nel corso libro l’autore infatti risponde a queste domande, partendo, nel primo capitolo, dal tema dell’**internazionalizzazione delle Pmi familiari** e ponendo in risalto i vari step che devono affrontare per compiere questo processo.

Nel secondo capitolo entra più nello specifico del family business per individuare **il ruolo che manager esterni alla famiglia possono rivestire nel favorire l’internazionalizzazione**.

Il terzo capitolo entra più nello specifico dell’area di Milano, Monza e Brianza, analizzando **lo stato delle Pmi e che effetti ha avuto la managerializzazione esterna alla famiglia**. Alla luce di questi dati, nell’ultimo capito, si farà il punto della situazione, individuando i casi migliori di successo.

Con la sua analisi legata al territorio, lo studio di D'Angelo riduce le distanze tra indagine accademica e problematiche reali dell’impresa, contribuendo **al dialogo tra due mondi che devono collaborare per crescere nella mutata realtà economica del 4.0**.