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title: "Oltre il Covid, com’è cambiato il lavoro del Cacciatore di Teste"
description: Gabriele Ghini torna a parlare del lavoro del cacciatore di teste nella mutata realtà post Covid nella nuova edizione di Diario di un cacciatore di teste
featured_image: https://www.paroledimanagement.it/wp-content/uploads/2020/08/cacciatori_teste.jpg
date: 2020-09-02
author: Gabriele Ghini
url: https://www.paroledimanagement.it/libri-management/oltre-il-covid-come-cambiato-il-lavoro-del-cacciatore-di-teste/
categories: [Libri per il management]
tags: [cacciatori di teste, Gabriele Ghini, head hunter]
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# Oltre il Covid, com’è cambiato il lavoro del Cacciatore di Teste

![Oltre il Covid, com’è cambiato il lavoro del Cacciatore di Teste](https://www.paroledimanagement.it/wp-content/uploads/2020/08/cacciatori_teste.jpg)

Il vantaggio di poter accedere a risorse competenti e immediatamente operative sarà enorme.

Verso la fine del 2019 la casa editrice ESTE (che è anche editore di *Parole di Management*, ndr) mi fece presente che la prima edizione di questo libro era terminata. Continuavo a fare incontri in svariate parti d’Italia per presentare il volume. Decidemmo, dunque, di uscire con la seconda edizione nella quale potevo fare tesoro delle domande e osservazioni di chi aveva partecipato alle presentazioni. Stavamo per lanciare la seconda edizione e, improvvisamente, il mondo si fermò. **Con la pandemia abbiamo imparato tutti che cosa voglia dire praticare lo Smart o il Remote working** e ne abbiamo apprezzato gli indubbi vantaggi. Da un giorno all’altro abbiamo scoperto di poter continuare a mantenere rapporti sociali e lavorativi anche senza incontrarci fisicamente, che ogni business è interconnesso all’altro e se si ferma una parte dell’economia tutti ne subiamo delle conseguenze negative.

Il mondo del lavoro rischia di vivere una vera e propria macelleria sociale e uno dei primi aspetti di cosa sta succedendo è riscontrabile nell’**aumento esponenziale del numero di curriculum di senior manager**, improvvisamente diventati ridondanti, che noi Head Hunter stiamo ricevendo.

La riflessione maturata in questo periodo è che i consigli e le esperienze contenuti in questo libro possono essere di ancora maggiore utilità a chi desidera entrare o rientrare in contatto con i Cacciatori di Teste in maniera professionale.

I più importanti e incisivi cambiamenti nel mondo del lavoro saranno relativi a **un aumento esponenziale nella ricerca di Temporary Manager** **o**, secondo una nuova terminologia, **Fractional Manager**. Immaginate un’azienda che si trova ad affrontare un cambio epocale del suo mercato di riferimento. Definirà delle strategie e proverà a verificare quella o quelle più coerenti con la nuova realtà. Potrebbe chiamare una società di consulenza strategica, lasciarla lavorare per alcuni mesi e poi applicare i suoi consigli. Nel frattempo potrebbe anche finire le risorse economiche e chiudere.

Un’alternativa possibile è quella di identificare alcuni manager esperti, inserirli con contratti a termine o quali consulenti e metterli immediatamente a capo di questi progetti per poi seguire solo le direttrici promettenti.** Il vantaggio di poter accedere a risorse competenti e immediatamente operative sarà enorme**. E dal punto di vista dei manager sarà l’opportunità di dimostrare il loro valore e di poter essere confermati nel nuovo impiego a fronte dei risultati conseguiti. Ma per fare questo sarà necessario, da parte dei manager, di sapersi presentare e abbandonare rigidità contrattuali e status ai quali erano precedentemente abituati.

Come ho deciso, dunque, di riorganizzare e integrare questa seconda edizione.

Dopo una introduzione sul contesto lavorativo nel quale noi e i manager operiamo si entra subito nella realtà dei social e degli algoritmi. La sezione successiva è dedicata al **rapporto tra aziende e Head Hunter**: come lavorano realmente i Cacciatori di Teste? Come fare per scegliere quelli adatti alle proprie necessità?

La sezione 3 è dedicata ai candidati: **quali errori evitare nel proprio profilo**, come entrare in contatto con i Cacciatori di Teste, come lasciare la propria azienda ed entrare in una nuova mantenendo buoni rapporti.

Consapevole di non essere un tuttologo, ho mantenuto i contributi di alcuni professionisti amici per poter fornire informazioni puntuali e approfondite dalla viva voce di chi le vive quotidianamente. In quest’ottica si inquadrano i capitoli scritti da Osvaldo Danzi in una divertente disamina di **comportamenti poco professionali**; da Cristina Brusati per una dotta e articolata disquisizione sugli **assessment**; da Claudia Barberis per un aspetto, quello del **look** e dello **stile** che viene troppo spesso considerato e affrontato in maniera superficiale.

L’ultima sezione è dedicata alle **esperienze di CEO, HR Director e giornalisti con i Cacciatori di Teste**. Conclusione e appendici completano il quadro.

 

Per saperne di più: [https://www.este.it/editoria/libri/view/89:diario-di-un-cacciatore-di-teste-2-edizione.html](https://www.este.it/editoria/libri/view/89:diario-di-un-cacciatore-di-teste-2-edizione.html)

L’articolo è un estratto del libro *Diario di un Cacciatore di Teste. Oltre Social, Algoritmi e Coronavirus* di Gabriele Ghini, pubblicato da ESTE.

Per informazioni sull’acquisto di copie e abbonamenti scrivi a daniela.bobbiese@este.it (tel. 02.91434400)