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title: De’ Longhi, la selezione a supporto della crescita
description: "Roberto Ceschin, Direttore Risorse Umane e Organizzazione di De' Longhi, racconta come siano cambiata le modalità di selezione del personale"
featured_image: https://www.paroledimanagement.it/wp-content/uploads/2021/04/De-Longhi.jpg
date: 2021-04-13
author: Sara Polotti
url: https://www.paroledimanagement.it/organizzazione/de-longhi-la-selezione-a-supporto-della-crescita/
categories: [Organizzazione]
tags: [selezione del personale, recruiting, "De' Longhi"]
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# De’ Longhi, la selezione a supporto della crescita

![De’ Longhi, la selezione a supporto della crescita](https://www.paroledimanagement.it/wp-content/uploads/2021/04/De-Longhi.jpg)

L’evoluzione della Direzione Risorse Umane in **De’ Longhi** può diventare esempio di come il cambiamento delle consuete pratiche di un’azienda possa portare la stessa azienda a fare un salto di qualità enorme, partendo proprio dalla selezione del personale: **Roberto Ceschin, Direttore Risorse Umane e Organizzazione** del Gruppo De’ Longhi, spiega come dal 2006 a oggi l’azienda sia passata da una ricerca di risorse provenienti dalla concorrenza e dai dintorni di Treviso a **una selezione di dipendenti più internazionale**, istituendo a tutti gli effetti un ufficio HR interno e altamente specializzato.

Nel suo intervento durante l’evento *Cacciatori di storie – Nuovi scenari per l’head hunting: l’intelligenza umana e l’algoritmo alla ricerca del profilo giusto* (incontro online promosso dalla casa editrice ESTE e dalla rivista *Persone&Conoscenze*, e di cui il nostro quotidiano è stato Media Partner), Ceschin ha raccontato di come la svolta sia avvenuta grazie alla sostituzione del Direttore Commerciale Estero circa 15 anni fa, quando De’ Longhi aprì per la prima volta la ricerca a figure internazionali diverse.

“Alla fine di quel processo abbiamo assunto un giovane australiano che viveva in Cina e veniva dal mondo dei cosmetici, mettendolo di base a Hong Kong”, svela il manager, sottolineando la netta differenza di questa scelta rispetto alle consuetudini precedenti. “Abbiamo capito **l’importanza della diversità tra le persone** e della complementarietà delle abilità”, ha continuato Ceschin, raccontando nei dettagli come il recruiting del gruppo si sia aperto alle nuove competenze e alle nuove tecniche di selezione del personale.
