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title: "Il monarca Trump e l’organizzazione gerarchica in azienda"
description: "L'assoluzione di Donal Trump dall'impeachment richiama il tema aziendale dell'organizzazione piramidale in contrapposizione a quella senza gerarchia."
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date: 2020-02-06
modified: 2020-02-10
author: Redazione
url: https://www.paroledimanagement.it/organizzazione/il-monarca-trump-e-l-organizzazione-gerarchica-in-azienda/
categories: [Organizzazione]
tags: [modello piramide, impeachment trump, trump assolto, donald trump, modello gerarchico]
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# Il monarca Trump e l’organizzazione gerarchica in azienda

![Il monarca Trump e l’organizzazione gerarchica in azienda](https://www.paroledimanagement.it/wp-content/uploads/2020/02/Donald_Trump_29496131773.jpg)

**Assolto.** Sì è concluso come previsto il **processo al Senato per l’impeachment del Presidente americano Donald Trump**. Secondo gli esperti, l'esito del processo è destinato a **rafforzare ulteriormente la popolarità** del leader dei Repubblicani in vista della **sfida con i Democratici** per la Casa Bianca a novembre 2020.

In seguito a questa assoluzione, secondo uno dei biografi presidenziali **Jon Meacham**, Trump è diventato **"il presidente più potente della storia americana"** e, sempre a giudizio del giornalista Usa, a questo punto **"è di fatto un monarca".**

Le parole di Meacham fanno riflettere, in senso più ampio dal punto di vista aziendale, sul **tema dell'organizzazione piramidale in contrapposizione a quella senza gerarchia**. Le gerarchie sono importanti per poter ottenere il massimo della produttività? Ne avevamo parlato tempo fa in un evento dal titolo Design dell’Organizzazione.

Tra i relatori c'era anche **Maurizio Decastri**, Professore Ordinario di Organizzazione Aziendale e membro del Comitato Scientifico della rivista *Sviluppo&Organizzazione* che ha sostenuto “**l’apologia del modello gerarchico**”, secondo il quale **gerarchia e standardizzazione sono premesse indispensabili per fare innovazione**, quindi per pensare al futuro, per rispondere al cambiamento e rendere più ‘fluidi’ i modelli organizzativi non significa abbandonare gli organigrammi.

“L’organizzazione a strati consente di** dare più tranquillità e di produrre più innovazione**, più si standardizza e si governano i processi e si riesce a essere liquidi, agili, creativi”. Il suggerimento di Decastri è di “tornare ai basic”: “Riconosciamo che in fondo **incertezza, complessità sono solo una parte del gioco**. Segmentiamo e stratifichiamo riconoscendo che la sicurezza è un valore e che la routine ha due grandi vantaggi, ossia la velocità e il ‘basso consumo’”.

Il modello gerarchico, però, non è l'unico applicabile in azienda. **L'attuale trasformazione in corso** riguarda tutti i ruoli o profili professionali e di conseguenza anche l’impostazione dell’organizzazione: da qui i diversi approcci tra chi ritiene che sia necessario applicare modelli gerarchici e chi sostiene che gli organigrammi vadano ‘appiattiti’.

[LEGGI L'ARTICOLO DI APPROFONDIMENTO](https://www.paroledimanagement.it/dalla-gerarchia-allazienda-senza-capi-innovare-i-modelli-organizzativi/)