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title: Migliorare i processi attraverso il Lean Thinking
description: "La catena di montaggio, tanto demonizzata dai film di Charlie Chaplin, può essere valorizzata attraverso i giusti processi. Quello della fabbrica è solo un esempio di applicazione del Lean Thinking, cioè una cultura di gestione di processi in chiave snella, con l'obiettivo di evitare di digitalizzar..."
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date: 2019-11-25
modified: 2024-06-11
author: Gabriele Perrone
url: https://www.paroledimanagement.it/organizzazione/migliorare-i-processi-attraverso-il-lean-thinking/
categories: [Organizzazione, Dal mercato]
tags: [bonfiglioli consulting, digitale, lean thinking, processi lean]
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# Migliorare i processi attraverso il Lean Thinking

![Migliorare i processi attraverso il Lean Thinking](https://www.paroledimanagement.it/wp-content/uploads/2019/11/Lean-Factory-School-P1050128-Bonfiglioli-Consulting-1.jpg)

La catena di montaggio, tanto demonizzata dai film di Charlie Chaplin, può essere valorizzata attraverso i giusti processi. Quello della fabbrica è solo un esempio di applicazione del ***Lean Thinking*, cioè una cultura di gestione di processi in chiave snella**, con l'obiettivo di **evitare di digitalizzare gli sprechi**.

Secondo i principi *lean*, **prima è necessario migliorare i processi**, poi viene la tecnologia che deve essere considerata uno strumento, non il fine. Portare questa cultura nelle aziende è la missione di **Bonfiglioli Consulting**, società di consulenza che lavora per offrire **soluzioni predittive di organizzazione aziendale** funzionali alla crescita dell’impresa.

A Bologna, Bonfiglioli Consulting ha deciso di mettere in pratica le tecniche *lean* all'interno della **Lean Factory School**, **un ambiente che riproduce fedelmente la realtà aziendale** con linee produttive, area uffici e soluzioni di digitalizzazione, dove è possibile **sperimentare sul campo il miglioramento continuo** e l'efficientamento digitale dei processi.

**La redazione di *FabbricaFuturo.it* **ha avuto l'occasione di visitare la Lean Factory School e di **toccare con mano i vantaggi dei processi snelli** attraverso l'attività di montaggio di un piccolo motore coordinata dai trainer dell'azienda. Attraverso** l'analisi finale dei Key Performance Indicator** (KPI) è stato dimostrato come l'adozione dei principi *lean* permetta effettivamente di rendere più efficiente il lavoro.

## Meno sprechi, più velocità

Questo significa, per le aziende, un doppio vantaggio:** ridurre gli sprechi e avere una maggiore reattività sul mercato.**

"Il nostro obiettivo è portare nelle aziende **risultati sostenibili** e una cultura incentrata sulla capacità di gestione dei processi in chiave *lean*", spiega **Francesco Dragoni, Marketing and Business Development Manager di Bonfiglioli Consulting**. "Per evitare di digitalizzare gli sprechi, bisogna capire che non basta investire in nuove tecnologie, ma è necessario **migliorare i processi attraverso una responsabilizzazione diffusa** che coinvolga tutti".

I settori applicativi dei principi lean sono i più vari: dal Manufacturing al Food, dallo Sport all'Hotellerie, dall'Automotive alla Finanza. "**L'evoluzione del *Lean Thinking***, secondo Bonfiglioli Consulting, consiste nel passaggio da un insieme di strumenti e metodologie a **volano della trasformazione digitale**, attraverso l’orientamento ai processi e al miglioramento continuo, **l’attenzione alla misura e all’analisi dei dati**, la conoscenza distribuita sul campo e il coinvolgimento delle persone".