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title: Il nuovo Direttore delle Risorse Umane di Janssen è Cosimo De Nigris
description: L’azienda farmaceutica Janssen ha nominato Cosimo De Nigris Direttore delle Risorse Umane per le aree di Italia, Grecia e Israele.
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date: 2020-04-30
modified: 2025-09-09
author: Redazione
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categories: [Risorse Umane, Organizzazione, Formazione e sviluppo, Sentieri professionali]
tags: [gestione risorse umane, Cosimo De Nigris, "Gruppo Johnson&Johnson", Janssen]
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# Il nuovo Direttore delle Risorse Umane di Janssen è Cosimo De Nigris

![Cosimo_DeNigris.jpg](https://www.paroledimanagement.it/wp-content/uploads/2020/04/Cosimo_DeNigris.jpg)

L’azienda farmaceutica del Gruppo Johnson&Johnson Janssen ha nominato **Cosimo De Nigris Direttore delle Risorse Umane per le aree di Italia, Grecia e Israele**. De Nigris ha il compito di implementare una **People Strategy volta a valorizzare al meglio i talenti interni** e ad acquisire talenti esterni, in linea con gli obiettivi strategici dell’azienda.

Classe 1979, con una laurea in Scienze Politiche e un master in Organization ed HR Management alla Bocconi, il nuovo DG ha avuto esperienza in **Gruppo Editoriale L’Espresso** dove, tra il 2005 e il 2008, in veste di HR Specialist, si è occupato a 360 gradi della gestione del personale, e in **Fiat Iveco, Gruppo FCA**, dove ha ricoperto la carica di HR Site Manager fino a dicembre 2011.

Dal 2012 passa in **Janssen** **come HR Manager presso la sede di Cologno Monzese**, e in seguito cresce all’interno dell’azienda assumendo il ruolo di HR Leader, anche a livello EMEA, per J&J Consumer e Supply Chain. Nel 2018, è stato nominato HR Leader Supply Chain Deliver North America presso l’headquarter J&J in New Jersey (Usa).

“Sono onorato di ricoprire questo ruolo di grande responsabilità in una realtà internazionale leader nel settore farmaceutico e in continua crescita. In questi anni in azienda, ho avuto l’opportunità di vivere in prima persona l’evoluzione e il cambiamento della funzione Human Resources del Gruppo J&J: **da un approccio ‘Business Unit oriented’ siamo passati a essere ‘Corporate oriented’**. Ciò ha consentito alla funzione HR di avere una visione univoca e strategica del people management dell’intera forza lavoro e, al contempo, ha favorito una maggiore collaborazione con le altre funzioni di business”, dichiara De Nigris.