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title: Ottimizzare la gestione dell’azienda con un sistema ERP senza rischi
description: Paola Pomi, CEO di Sinfo One, illustra gli step fondamentali per garantire il successo di un progetto ERP, anche in ottica futura.
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date: 2022-05-13
modified: 2025-09-09
author: Elisa Marasca
url: https://www.paroledimanagement.it/tecnologia-per-la-produzione/ottimizzare-la-gestione-dellazienda-con-un-sistema-erp-senza-rischi/
categories: [Fabbrica, Organizzazione, Tecnologia per la produzione]
tags: [Pillole Digital, rischi ERP, ERP Sinfo One, ERP, Sinfo One, Paola Pomi]
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# Ottimizzare la gestione dell’azienda con un sistema ERP senza rischi

![ERP Supply chain](https://www.paroledimanagement.it/wp-content/uploads/2022/02/ERP-Supply-chain-min-1024x683.jpg)

In un mercato sempre più globale, per le aziende è importante dotarsi di un’organizzazione in cui la gestione integrata dei processi diventa sinonimo di efficienza e competitività. Perché ciò possa accadere con successo,** è indispensabile che i dati e le informazioni siano condivisibili velocemente all’interno dell’azienda: questo significa una completa integrazione gestionale, che può essere assicurata da un sistema Enterprise Resource Planning** (ERP).

Ma come ottenere un’implementazione ERP di successo, senza sgradite sorprese?** [Pillole Digital](https://www.paroledimanagement.it/pillole-digital-per-promuovere-una-nuova-cultura-digitale/) è il progetto editoriale di Sinfo One** – software house e system integrator di Parma nata negli Anni 80 e oggi tra i leader settore e con una forte presenza anche all’estero –realizzato in collaborazione con la casa editrice ESTE (editore anche del nostro quotidiano), **che diffonde la cultura delle tecnologie ERP e dà consigli utili su come utilizzarle**.

Attraverso brevi video, infatti, Paola Pomi, CEO di Sinfo One, illustra gli step fondamentali per garantire il successo di un progetto ERP, anche in ottica futura.  **Dall’importanza della pianificazione, per evitare gli errori più comuni, a quella di un piano di comunicazione del cambiamento chiaro e rivolto a tutta l’azienda, utile anche nel percorso di supporto al carico di lavoro dei cosiddetti *key user***, figure fondamentali per ottenere un *go live* di successo. Dall’importanza di uno sponsor attento e presente a quella di un *system integrator* allineato alle esigenze del cliente, tecnologiche e funzionali.

Tra gli altri aspetti da non sottovalutare, **Pomi ricorda l’importanza della collaborazione di tutte le funzioni aziendali e infine pone l’attenzione sulla selezione dei dati** e delle informazioni che riceve il software, che devono essere di qualità e puliti per assicurare il successo dell’implementazione del sistema.

 

Ecco i video con gli aspetti da tener presente e gli step da seguire per evitare il fallimento di un progetto ERP:

- Progetto di implementazione ERP: un ballo a due 

- ERP: Gli aspetti organizzativi da non trascurare

- ERP: come garantire un go live di successo 

- ERP: I 3 step per un’implementazione a prova di futuro