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title: Talent management, risolvere lo skill gap col digitale
description: GranTerre si affida al system integrator Horsa Run per combattere lo skill gap e valorizzare le competenze interne
featured_image: https://www.paroledimanagement.it/wp-content/uploads/2024/06/WEBINAR.png
date: 2024-06-28
modified: 2025-09-09
author: Alessandro Gastaldi
url: https://www.paroledimanagement.it/tecnologie-per-lhr/talent-management-risolvere-lo-skill-gap-col-digitale/
categories: [Risorse Umane, "Tecnologie per l'HR"]
tags: [Horsa Run, Assunzioni silenziose, skill gap, GranTerre]
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# Talent management, risolvere lo skill gap col digitale

![Webinar](https://www.paroledimanagement.it/wp-content/uploads/2024/06/WEBINAR.png)

Oramai è noto, le aziende italiane si trovano ad affrontare quotidianamente un paradosso non di poco conto, quando si tratta di skill gap. Da una parte l**’evoluzione delle competenze richiede persone formate,** ma dall’altro lato **il mercato non è in grado di offrire queste figure alle imprese**. Già da tempo molte organizzazioni si sono mobilitate investendo nell’**Employer branding per risultare più attrattive** senza però, allo stesso tempo, lavorare anche sul fronte interno, promuovendo la formazione e la valorizzazione delle competenze già esistenti. Esistono delle eccezioni: una di queste è il **Gruppo GranTerre, società nata nel 2019** dalla fusione di due importanti realtà emiliane, Grandi Salumifici Italiani e Parmareggio.

Per guidare questo momento di crescita ed evoluzione, GranTerre ha fin da subito intrapreso un percorso di **sostanziale innovazione tecnologica e HR**, come spiega **Claudia Pizzi,** HR Senior Manager, Organization & People Development, Compensation di GranTerre: “Il progetto di digitalizzazione nella nostra realtà si basa su quattro capisaldi, l’implementazione di un** unico sistema di Enterprise Resource Planning (ERP)** per standardizzare armonicamente i processi; la digitalizzazione delle fabbriche per aumentare la produttività; il consolidamento di una **strategia *data driven* per tutta l’organizzazione** e, ancora più importante, la creazione di un sistema di Human Capital Management (HCM) basato sulla **valorizzazione delle competenze interne**”. Il partner scelto da GranTerre per questo percorso è **Horsa Run**, la business unit del Gruppo Horsa che si occupa delle soluzioni SAP.

## Il ruolo della tecnologia nel Talent management

È dalla visione di Horsa che è emerso un concetto che è stato ribattezzato come** “assunzioni silenziose”**. Di che cosa si tratta? È l’evoluzione dell’idea di mobilità orizzontale, in questo caso declinata in ottica di crescita, più che di riadattamento organizzativo della persona: “Questa strategia consiste nell’**aggiornare e sviluppare le competenze** dei collaboratori, **favorendone maggiore mobilità** all’interno dell’azienda e conferendo loro diverse responsabilità rispetto a quelle previste dal precedente ruolo. Un approccio al Talent management basato sulle ‘assunzioni silenziose’ aiuta l’HR a contenere i costi legati al processo di selezione, lavora sulla leva motivazionale del personale e, ovviamente, intervenire sullo skill gap”, riflette **Vincenzo Cianfriglia, HR Transformation Expert e Director di Horsa Run.**

Nell’accompagnare il suo processo evolutivo, **GranTerre si è affidata ai sistemi di SAP SuccessFactors.** In particolare, il software adottato dà all’HR la possibilità di disegnare un profilo completo per ogni collaboratore, incrociando dati di natura tecnico specialistica e informazioni relative a sfere più o meno soft, come **le capacità, le attitudini, lo stile di lavoro e di comunicazione, le motivazioni** e le aspirazioni. Una volta tracciato il quadro completo del patrimonio di competenze dell’organizzazione, gli strumenti digitali sono in grado di** individuare le opportunità di miglioramento**, proponendo modelli e soluzioni. Attraverso questa strategia e questi strumenti, GranTerre ambisce a risolvere il problema dello skill gap nei prossimi anni.