--- title: "Inalpi, innovare per affrontare l’antifragilità" description: "Giovedì 1 ottobre Inalpi ha ospitato una tappa de 𝐋𝐞 𝐎𝐟𝐟𝐢𝐜𝐢𝐧𝐞 𝐝𝐢 𝐅𝐚𝐛𝐛𝐫𝐢𝐜𝐚 𝐅𝐮𝐭𝐮𝐫𝐨, roadshow di Sistemi&Impresa." featured_image: https://www.paroledimanagement.it/wp-content/uploads/2026/10/WhatsApp-Image-2026-10-02-at-09.56.52-1-1024x768.jpeg date: 2026-10-12 author: Alessia Stucchi url: https://www.paroledimanagement.it/video/75274/ categories: [Fabbrica, Video] tags: [Inalpi, manifattura, Officine di Fabbrica Futuro] --- # Inalpi, innovare per affrontare l’antifragilità ![Inalpi, innovare per affrontare l’antifragilità](https://www.paroledimanagement.it/wp-content/uploads/2026/10/WhatsApp-Image-2026-10-02-at-09.56.52-1-1024x768.jpeg) È stata I**nalpi a ospitare, giovedì 1 ottobre, una nuova tappa de *Le Officine di Fabbrica Futuro***, il roadshow che porta manager e imprenditori all’interno di alcune delle realtà manifatturiere italiane. L’incontro, parte del **percorso promosso dalla rivista *Sistemi&Impresa* (Edizioni ESTE)**, ha riunito imprese e professionisti per confrontarsi su un tema che riguarda da vicino le organizzazioni: l’antifragilità. Non si tratta soltanto di affrontare l’incertezza o di resistere alle trasformazioni. Essere antifragili significa **saper evolvere attraverso il cambiamento**, trasformando discontinuità e nuove sfide in occasioni per innovare, apprendere e creare valore. La riflessione, per le imprese, riguarda quindi **le strategie e le scelte organizzative** che permettono di affrontare contesti in continua evoluzione senza limitarsi a reagire agli eventi. La storia di Inalpi offre un contesto concreto per sviluppare questa riflessione. Nel tempo **l’azienda ha costruito il proprio percorso sull’innovazione**, sul rapporto con il territorio e su una filiera corta e controllata, guardando anche a **opportunità che vanno oltre i confini del settore lattiero-caseario**. ## Il punto di vista dei partecipanti Al termine della giornata abbiamo chiesto ai partecipanti che cosa pensassero del tema affrontato e quali aspetti avessero trovato più significativi nell’esperienza delle Officine. Nel video realizzato durante la tappa sono le loro voci a raccontare il senso dell’incontro: **partecipare a un appuntamento come questo significa dedicare tempo al confronto**, ascoltare prospettive diverse e portare nella propria organizzazione domande utili a rileggere processi e decisioni. La tappa di Inalpi ha riportato **l’attenzione sull’antifragilità come percorso**, non come qualità acquisita una volta per tutte. Costruirla significa lavorare su più aspetti complementari: dalla capacità di leggere i segnali del cambiamento (anche anticipando il mercato) alla rapidità delle decisioni, dalla valorizzazione delle competenze alla possibilità di sperimentare. Non esiste una formula valida per tutte le aziende; esiste, piuttosto, la necessità di interrogarsi con continuità sulla propria capacità di evolvere. Come ha specificato **Ambrogio Invernizzi, Presidente di Inalpi**, momenti di riflessione come Le Officine di Fabbrica Futuro sono necessari per continuare a far evolvere la propria capacità di affrontare il cambiamento.