Tag: coaching

Leadership

Una palestra per la leadership

Come si fa ad adattare il concetto di leadership a un mondo in continuo cambiamento e del quale noi stessi siamo i mutevoli rappresentanti? Si può, per esempio, provare a pensare all’azienda come a una palestra e alla leadership come a una muscolatura che richiede un continuo allenamento con tecniche e princìpi da valutare di volta in volta. In altre parole, si potrebbe evitare di dare alle persone...

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Obiettivi 2022: con il coaching è più facile raggiungerli

Per affrontare il 2022 i buoni propositi non bastano. Occorre fissare obiettivi e saper creare le condizioni per raggiungerli. Guardare al futuro in epoche sempre più imprevedibili richiede determinazione, consapevolezza, energia. Come fare per utilizzare al massimo le potenzialità che ognuno di noi possiede, come individuare i fattori che ostacolano e quelli invece che possono favorire il nostro...

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Middle manager

Cercasi middle manager

Il passaggio al lavoro a distanza o al lavoro ibrido ha modificato molti equilibri nel mondo del lavoro e i quadri intermedi hanno dovuto affrontare particolari sfide sin dall’inizio della pandemia. Un sondaggio globale su oltre 3mila lavoratori e lavoratrici ha rilevato che i quadri intermedi (definiti come quelli che gestiscono da una a sei persone) sono per il 46% meno soddisfatti del proprio...

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coaching_leadership

Un nuovo patto in azienda per il Performance management

L’evoluzione delle organizzazioni per rispondere ai cambiamenti esterni sono profonde e impattano significativamente sul rapporto tra azienda e collaboratori. Da tempo il superamento dei modelli rigidi, che hanno improntato le relazioni in azienda per decenni, ha aperto la riflessione su quali siano le risposte più adeguate e funzionali, includendo concetti di agility, inclusione, coaching, nuova...

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La scienza al servizio dell’organizzazione aziendale

“Non si può insegnare niente; si può solo far sì che uno le cose le trovi in se stesso”. Sono parole di Galileo Galilei, universalmente noto per essere il padre del metodo scientifico. Descrivono bene il coaching applicato dai consulenti di euXilia, società che, dal 2016, accompagna l’evoluzione di manager, leader, team e organizzazioni. A differenza del coaching classico, il metodo di euXilia analizza...

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Il lato umano della formazione

Cambia il mondo intorno a noi, ma soprattutto cambia il modo di fare esperienze. E se si modifica la modalità con la quale sperimentiamo la realtà che ci circonda dobbiamo mettere in discussione le modalità di apprendimento. La nuova normalità che si affaccia è un terreno all’interno del quale la conoscenza non si deve tradurre in un meccanico saper fare: la complessità esige varietà per essere...

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Se il gioco si fa duro, come ci si allena?

Immerse in un mondo che cambia velocemente, le persone hanno bisogno non solo di sviluppare nuove competenze, ma anche di imparare nuove regole del gioco. Fondamentale è la spinta motivazionale, importante per l’evoluzione del singolo e di tutto il team. Ma accompagnare le persone non è semplice in un momento storico nel quale il lavoro si fa sempre più liquido, gli spazi aziendali si dilatano e...

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Coaching e innovazione come focus della formazione per le PMI

Fino a inizio 2020, molte aziende con meno di 50 dipendenti erogavano corsi di formazione obbligatoria solamente in ambito sicurezza sul lavoro. Ora la situazione è completamente cambiata. Lo sostiene Emanuel Benedetti, Referente Sales Formazione Finanziata di Etjca, agenzia per il lavoro il cui mercato è costituito principalmente da PMI. “Negli ultimi mesi, infatti, la richiesta di corsi si sta...

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Dal coaching all’auto-coaching

Quando ho letto il titolo dell’ultimo libro di Enzo Soresi – Come ringiovanire invecchiando – ho avuto un sobbalzo e mi sono chiesto: è una boutade? È uno slogan pubblicitario? È un’improbabile promessa di eterna giovinezza? Leggendo il libro ho, invece, scoperto che in quelle tre parole trovano espressione il senso e lo scopo di tutte le mie esperienze di coach e di emotional trainer. “Ringiovanire...

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