Tag: incertezza

PdMTalk_13-5-22

Tecnologie, sostenibilità, energia, formazione: le sfide per la fabbrica del futuro

Le eccellenze del Nord Est si danno appuntamento a Fabbrica Futuro Treviso, un confronto sul futuro della Manifattura. In un momento storico dove l’unica certezza è l’imprevisto, le imprese devono avere obiettivi strategici chiari, ma devono anche mettere in discussione e innovare l’approccio verso la trasformazione digitale. Le crisi attuali richiedono un ripensamento nei confronti degli approvvigionamenti...

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Il prezzo del lavoro ibrido

Mentre molte aziende prevedono di implementare modelli di lavoro ibridi permanenti che alternino le attività svolte in ufficio e quelle presso la propria abitazione, viene da chiedersi se il modello sia davvero vincente in termini di benessere e sostenibilità. Alcuni studi hanno infatti mostrato come l’alternanza possa risultare emotivamente estenuante per molte persone, mettendo in luce quanto...

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PdMTalk_25-2-22

Il futuro dell’industria si progetta con i dati

Tensioni geopolitiche, crisi energetiche aumento dei costi delle materie prime, inflazione: molte sono le incertezze che pesano sulla nostra industria. Se il contesto è incerto e difficilmente prevedibile diventa ancora più importante mettere in sicurezza il perimetro della propria organizzazione. Come? Adottando un approccio data driven: solo analizzando e valorizzando i dati prodotti all’interno...

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Innovazione - sostenibilità

Organizzazioni e cambiamento: opportunità o necessità?

In un’epoca caratterizzata dall’incertezza, l’innovazione organizzativa è un punto chiave per la sostenibilità delle aziende. Per alcuni questi processi erano già in corso, per altri diventano ora una priorità. Ne parla Antonio Fabio Giuliani, Amministratore Delegato di Robert Bosch Italia, durante il suo intervento all’evento virtuale Organizzazioni Robuste nell’era dell’imprevedibile –...

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Miglioramento

Ritmo e passione per un’azienda che punta su senso e fiducia

In questo periodo d’incertezza, d’evoluzione e velocità, Leroy Merlin, azienda che opera nella grande distribuzione, specializzata in bricolage, fai-da-te, edilizia, giardinaggio, decorazione e arredo bagno, attraverso valori di senso, fiducia, organizzazione e metodo, ritmo e passione, è riuscita a riadattarsi e a reagire con una leadership fluida; l’obiettivo è quello di promuovere l’utilità...

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Supply chain

La Supply chain del new normal, oltre la resilienza

In un’epoca caratterizzata da cambiamenti, trasformazioni ed eventi disruptive, ci si avvia verso una nuova normalità. Per rispondere all’incertezza e alla vulnerabilità, per affrontare questi avvenimenti imprevedibili e inaspettati che cambiano il corso della storia, i cosiddetti “cigni neri”, sono necessari persone, processi e strumenti che sappiano guidare le organizzazioni oltre la capacità...

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Supply chain resilience, come sopravvivere all’incertezza

Gli scenari odierni sono sempre più incerti e turbolenti, le upply chain aumentano di complessità diventando sempre più globali, la competitività obbliga ad abbassare i costi rendendo i processi sempre più lean. In questo scenario, saper gestire la vulnerabilità della upply chain e creare network più resilienti e agili diventa una questione cruciale. Ne parla Antonio Rizzi, Professore Ordinario...

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PdMTalk_19-3-21

Di chi ci possiamo fidare?

La decisione di bloccare la distribuzione di AstraZeneca, vaccino dell’azienda anglo-svedese, ha due effetti fondamentali: l’inevitabile ritardo nella campagna vaccinale e una progressiva e crescente diffidenza nei confronti della ricerca scientifica. Da qui scaturisce una questione fondamentale: di chi possiamo fidarci? La pandemia ci ha resi più vulnerabili, ma è un fatto incontrovertibile che...

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Accettare il rischio, l’imprenditore nell’era delle incertezze

Posto che la complessità, la volatilità, l’incertezza e l’ambiguità in cui viviamo non siano azzerabili, varrebbe forse la pena di ‘abbracciare’ la complessità, accettando le caratteristiche intrinseche del macrosistema in cui viviamo, anziché investire le nostre risorse e il nostro tempo nei più vari, e forse anche vani, tentativi di una sua riduzione? Cominciamo le nostre riflessioni proprio dalla...

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