Formazione Archivi - Pagina 9 di 21

Chi ha bisogno del CEO?

Scritto da Erica Manniello il 1 Luglio 2022.

La combinazione tra pandemia e accelerazione tecnologica ha innescato un generale ripensamento della dimensione privata e lavorativa, che ha finito per coinvolgere anche il Top management delle aziende. Con il lavoro agile, ormai dominante in molti settori e il passaggio nel caso di molte organizzazioni dal lavoro a ore a quello per obiettivi, imprese e lavoratori hanno finito per chiedersi anche...

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Dall’idea di pace ai comportamenti organizzativi

Scritto da Francesco Varanini il 1 Luglio 2022.

Che cosa viene in mente se chiedo di pensare alla pace? Di solito le ricerche, specie quelle quantitative e svolte presso un campione rappresentativo della popolazione italiana, propongono domande precise, fondate su alternative predefinite: scegli tra A, B, C; per quale partito voti? Sei a favore o sei contro l’invio delle armi? Ma ogni risposta resta isolata, chiusa in un orizzonte limitato. E...

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Dimissioni spontanee, l’HR può prevenirle con la stay interview

Scritto da Paolo Ferioli il 30 Giugno 2022.

Secondo la ricerca Randstad Employer Brand Research di inizio 2022, tra aprile e giugno 2021, si sono registrate in Italia quasi 500mila dimissioni (290mila uomini e 190mila donne), con un aumento del 37% rispetto ai tre mesi prima; se si confronta invece lo stesso trimestre del 2020, l’incremento è stato dell’85%. Tra le cause, oltre alla motivazione economica, ci sono: il 49% di chi ha cambiato...

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Prima la valutazione, poi la performance: così l’evaluation culture fa la differenza

Scritto da Michelangelo Ferraro il 27 Giugno 2022.

Il futuro del lavoro è qualcosa di incerto e, in ottima misura, difficilmente ipotizzabile, ma assistiamo a una serie di trend che si stanno già facendo ampiamente notare. Non tutti sono, però, consapevoli del fatto che uno di essi riguardi proprio la valutazione della performance. Con un focus che si sta sempre più spostando sul primo elemento (valutazione) dell’equazione, la cultura del Performance...

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4.Manager lancia Rinascita manageriale per il rilancio del Paese

Scritto da Redazione il 24 Giugno 2022.

4.Manager, da sempre in prima linea per la valorizzazione del patrimonio delle competenze manageriali a beneficio della crescita delle imprese, ha lanciato Rinascita manageriale, un’iniziativa di politica attiva per la ripresa del Paese (approfondisci le linee guida). Il progetto, mai sperimentato in Italia in ambito manageriale a livello nazionale, prevede lo stanziamento di 4 milioni di euro,...

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Camst e Autogrill rivoluzionano il lavoro stagionale

Scritto da Martina Midolo il 17 Giugno 2022.

L’arrivo dell’estate porta con sé un periodo più ricco di opportunità occupazionali: pensiamo a quanti contratti stagionali ‘fioriscono’, in particolare legati al settore turistico (per la ripresa delle attività balneari, oppure della Ristorazione). L’Osservatorio Inps sul precariato, per esempio, riporta che nel 2021 sono state oltre 920mila le assunzioni di questo tipo, delle quali più della metà...

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Certificare le competenze digitali

Scritto da Elisa Marasca il 15 Giugno 2022.

Il processo di digitalizzazione sta rapidamente trasformando ogni aspetto della nostra vita, privato e professionale: una recente ricerca Istat rivela infatti che il 30% degli italiani si connette a internet solo con lo smartphone e che il 54% dei professionisti lavora in mobilità. È quindi necessario sviluppare delle basi di cultura digitale per gestire la quotidianità e l’operatività a lavoro....

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Le insidie del Management by objectives

Scritto da Michele Rossanigo il 15 Giugno 2022.

II Management by objectives (Mbo) è un metodo di gestione aziendale e riconoscimento delle performance introdotto dall’economista Peter Drucker a metà del XX secolo. Basato sull’assegnazione di obiettivi ai dipendenti e sulla misurazione delle performance, il riconoscimento per i risultati raggiunti è generalmente costituito da un premio monetario. Il Mbo è elargito ai dipendenti che siano in possesso...

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L’ecosistema per l’autoformazione di Coop Alleanza 3.0

Scritto da Elisa Marasca il 13 Giugno 2022.

Fare impresa nella Grande distribuzione organizzata (Gdo) significa portare con sé conoscenze complesse e stratificate, che vanno dalla gestione delle merci a quella di migliaia di lavoratori. Ne è convinta Francesca Bini, Responsabile Sviluppo Risorse Umane e Organizzazione di Coop Alleanza 3.0, cooperativa che conta quasi 3 milioni di soci, 350 punti vendita dislocati in 12 regioni italiane e...

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Manager in cattedra

Scritto da Silvio Savoia il 9 Giugno 2022.

Arrivati a Novara, nell’aula dell’Università del Piemonte Orientale, che premurosamente era stata allestita per noi, ci si è parata davanti una schiera di occhi sbarrati, famelici e voracemente curiosi di sapere tutto e subito sull’azienda. È proprio allora che abbiamo avuto l’ennesima conferma di una distanza – ahinoi – ancora siderale tra università, come spazio in cui ci si prepara, e impresa,...

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Progettare il lavoro del futuro con ESTE

Scritto da Claudia Sangiorgi il 8 Giugno 2022.

Ideare metodi e creare competenze per progettare il nuovo mondo del lavoro e per adattarsi all’incertezza. Parte da qui il viaggio promosso dalla casa editrice ESTE, che dedica un progetto ai manager della Direzione del Personale (ma non solo) offrendo strumenti subito utilizzabili per interpretare il momento di continua transizione del mondo del lavoro, influenzate dalle numerose innovazioni tecnologiche...

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La rivincita dello spirito imprenditoriale

Scritto da Gianfranco Dioguardi il 1 Giugno 2022.

La recente promozione in Serie A del Monza Calcio (un traguardo storico per la squadra brianzola) è l’ultimo successo sportivo e imprenditoriale di Silvio Berlusconi. Abbiamo analizzato lo spirito dell’imprenditore che si rimette in gioco costantemente, che crea e innova grazie al suo intuito e alla sua immaginazione, attraverso la testimonianza di chi ha conosciuto il protagonista della storia...

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Categoria: Formazione