
Muoversi in maniera sincrona all’interno dell’organizzazione
Great resignation, il fenomeno delle dimissioni diffusosi dopo la pandemia, Quiet quitting, ovvero l’abbandono silenzioso delle organizzazioni, sono manifestazioni che fanno emergere nuovi sentimenti e approcci nei confronti del mondo del lavoro. Per questo motivo, bisogna lavorare oggi sull’engagement delle persone e su pratiche di retention.
A raccontarlo in questa puntata del podcast è…
Great resignation, il fenomeno delle dimissioni diffusosi dopo la pandemia, Quiet quitting, ovvero l’abbandono silenzioso delle organizzazioni, sono manifestazioni che fanno emergere nuovi sentimenti e approcci nei confronti del mondo del lavoro. Per questo motivo, bisogna lavorare oggi sull’engagement delle persone e su pratiche di retention.
A raccontarlo in questa puntata del podcast è Giuseppe Spadaro, HR Director di Zte Italia, azienda che offre prodotti e servizi per le telecomunicazioni, con cui abbiamo parlato di strategie, collaborazione, come gestire il talento – che vuole fare esperienze – e il turnover. Spadaro accenna, in questo contesto, a un progetto dell’azienda per conciliare la cultura del mondo orientale con quella occidentale.