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Le potenzialità organizzative e culturali della valutazione delle posizioni. L’esperienza di Florim Ceramiche: la bibliografia
Pubblichiamo di seguito la bibliografia completa dell’articolo Le potenzialità organizzative e culturali della valutazione delle posizioni. Un’esperienza scritto da Andrea Rademoli, sul numero di…
Ascolto e attenzione alle diversità, l’HR come guida del cambiamento
La vision di Boehringer Ingelheim è racchiusa nelle tre parole che costituiscono il motto di presentazione dell’azienda: “Value through innovation” (portare valore attraverso l’innovazione).
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Stipendi, formazione e competenze fanno la differenza
I contratti collettivi sono fermi con scatti e aumenti sempre più marginali, ma le soddisfazioni in busta paga arrivano comunque grazie a un aumento di strumenti come premi di produzione, benefit e…
L’orario (di lavoro) è mio e lo gestisco io
Amorim Cork Italia è la filiale italiana del Gruppo Amorim ed è l’azienda leader nel Paese per la produzione e vendita di tappi in sughero. Fondata nel 1999, a partire da una partnership con…
Le competenze nell’impresa digitale, una sfida per i manager delle PMI
Se l’industria manifatturiera sta vivendo un’accelerazione tecnologica dirompente, non viaggia alla stessa velocità la formazione delle persone che lavorano nel settore a tutti i livelli. Secondo…
Employer branding oltre la strategia Il coinvolgimento porta benessere: la bibliografia
Pubblichiamo di seguito la bibliografia dell’articolo Employer branding oltre la strategia Il coinvolgimento porta benessere, di Claudio Cortese e Andrea Caputo del numero di novembre-dicembre 2019…
Employer branding oltre la strategia Il coinvolgimento porta benessere: le tabelle
A integrazione dell’articolo Employer branding oltre la strategia Il coinvolgimento porta benessere, di Claudio Cortese e Andrea Caputo, pubblichiamo due tabelle utile per approfondire i temi…
Perché il ‘Ben-essere’ è diverso dal benessere
Il ‘ben-essere’ non è il benessere. Tra la parola composta e il sostantivo oggi più abusato, e volentieri espresso in business english con il termine “wellbeing”, intercorre la stessa differenza che…
Se i vertici non ascoltano la base, i rischi del welfare paternalistico
La letteratura manageriale in materia di welfare aziendale e di Smart working è ormai sconfinata. E la gran parte di quella stessa letteratura innalza inni e lodi alle esperienze di rimodulazione…
Il benessere è una convergenza di interessi tra persone e aziende
Aziende e dipendenti hanno obiettivi differenti, ma le esigenze dell’uno e dell’altro possono essere soddisfatte grazie alla salute del dipendente. Per poter creare benessere nei propri lavoratori…