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Manager

Previdenza, 4.Manager al fianco di manager e imprese con pillole informative

4.Manager, l’associazione costituita da Confindustria e Federmanager, fornisce ai dirigenti un servizio di pubblicazione di pillole informative che consistono in un video introduttivo e in slide di approfondimento dei temi di maggiore attualità. Le pillole sono scritte in un linguaggio comprensibile e sono costantemente aggiornate alle ultime leggi e alle principali circolari dell’Inps. A oggi sono...

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Parità di genere

La parità di genere a servizio della crescita economica

Colmare il gender gap in ambito lavorativo ha un impatto positivo anche in quello economico. Mettere in atto azioni mirate per favorire la parità tra donna e uomo in ogni ambito della vita privata e pubblica consentirebbe, infatti, di ottenere una crescita del Prodotto interno lordo, valutata, in percentuale, tra il 9 e l’11%. Tuttavia, da questo punto di vista, nel nostro Paese c’è ancora molto...

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Parità di genere

4.Manager, politiche di genere per imprese e manager

Le donne laureate superano numericamente i laureati, ma guadagnano in media il 16% in meno degli uomini. E rappresentano appena l’8% degli amministratori delegati nelle principali imprese dell’Unione europea. Sono solo due dati che svelano come la parità tra donne e uomini sia ancora distante, tanto che, finora, nessuno Stato membro dell’Ue ha azzerato il gap. A evidenziare le differenze sono i...

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Manager

4.Manager lancia Rinascita manageriale per il rilancio del Paese

4.Manager, da sempre in prima linea per la valorizzazione del patrimonio delle competenze manageriali a beneficio della crescita delle imprese, ha lanciato Rinascita manageriale, un’iniziativa di politica attiva per la ripresa del Paese (approfondisci le linee guida). Il progetto, mai sperimentato in Italia in ambito manageriale a livello nazionale, prevede lo stanziamento di 4 milioni di euro,...

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Il Gender pay gap oltre i numeri

I numeri che parlano di discriminazione di genere sul posto di lavoro possono essere un punto di partenza. Ma a questi va affiancata necessariamente l’evoluzione dei modelli organizzativi, che devono mettere al centro competenze e merito. Perché per mandare in pensione le quote rosa e discutere in maniera paritaria la questione salariale, è necessario un cambio culturale. L’obbligo di assumere donne,...

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