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Quattro modi di «non» pianificare
La pianificazione è il processo con cui si perviene a determinare la strategia dell’impresa; tale processo richiede l’impiego sistematico di…
Allenare il pensiero divergente e pianificare le azioni (con il digitale)
In un contesto caratterizzato da incertezze, è importante allenarsi a ipotizzare scenari mutevoli. Questo serve per gestire le difficoltà che…
L’ascesa, il declino e la nuova ascesa della pianificazione
Come mai si parla ancora di pianificazione? Sembrava un capitolo chiuso e, invece, per uno strano combinarsi di eventi, vive ora un momento di…
La sfida della pianificazione della produzione: i benefici del software MRP
Nei contesti globalizzati contemporanei, dove la capacità aziendale di mantenere i propri margini competitivi spesso dipende dalla velocità e…
Innovarsi per accrescere la competitività
Cambiano i modelli di business. Cambiano le catene del valore. Cambia l’industria, ma anche la modalità di fruizione dei servizi. Cambia il…
Prevedere e pianificare per governare il futuro della fabbrica
Le aziende che hanno usato i dati hanno saputo ridisegnare le catene di fornitura e incrementare i processi.
Riorganizzare la forza lavoro durante la fase 2
Durante la fase di ripresa da questo particolare momento, la cosiddetta fase 2, che ci vedrà costretti ad affrontare le nostre giornate…
Ripensare la strategia di business. Come rinascere nell’era post covid. La bibliografia
Pubblichiamo di seguito la bibliografia completa dell’articolo “Ripensare la strategia di business. Come rinascere nell’era post covid ”,…