Autore: Dario Colombo

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Giornalista professionista e specialista della comunicazione, da novembre 2015 Dario Colombo è Caporedattore della casa editrice ESTE ed è responsabile dei contenuti delle testate giornalistiche del gruppo. Da luglio 2020 è Direttore Responsabile di Parole di Management, quotidiano di cultura d'impresa. Ha maturato importanti esperienze in diversi ambiti, legati in particolare ai temi della digitalizzazione, welfare aziendale e benessere organizzativo. Su questi temi ha all’attivo la moderazione di numerosi eventi – tavole rotonde e convegni – nei quali ha gestito la partecipazione di accademici, manager d’azienda e player di mercato. Ha iniziato a lavorare come giornalista durante gli ultimi anni di università presso un service editoriale che a tutt’oggi considera la sua ‘palestra giornalistica’. Dopo il praticantato giornalistico svolto nei quotidiani di Rcs, è stato redattore centrale presso il quotidiano online Lettera43.it. Tra le esperienze più recenti, ha lavorato nell’Ufficio stampa delle Ferrovie dello Stato italiane, collaborando per la rivista Le Frecce. È laureato in Scienze Sociali e Scienze della Comunicazione con Master in Marketing e Comunicazione digitale e dal 2011 è Giornalista professionista.

Dario Colombo

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Self management e intelligenza collettiva

Scritto da Dario Colombo il .

Qual è il miglior modello organizzativo per l’azienda? Un tempo la risposta era ‘semplice’ perché il modello era – si può dire – unico: gerarchia verticale con comandi top-down. Oggi le cose sono profondamente cambiate. E probabilmente, l’era delle incertezze in cui siamo entrati con la pandemia da Covid-19 ha contribuito – e sta contribuendo – al...

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Buzbee e le competenze trasversali al potere

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È recente la nomina di Sally Buzbee, scelta come nuova Direttore del Washington Post, il quotidiano di proprietà di Jeff Bezos. L’insediamento è fissato per il 1 giugno 2021 e lei è la prima donna a ricoprire la massima carica del giornale, che sin dalla sua fondazione nel 1877 ha sempre visto avvicendarsi ai vertici solo uomini. L’esperienza a Buzbee non manca, visto che ha alla spalle una prestigiosa...

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Lasciamo i lavori pericolosi alle macchine e teniamoci il resto

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Si parla di macchine intelligenti in fabbrica. E di impianti produttivi smart. Ma le macchine – e le fabbriche – di intelligente, hanno ben poco se non è un essere umano a dotarle di intelligenza. Dietro l’etichetta “smart” – in qualunque ambito la si applichi – c’è l’azione umana. Vale anche per i processi produttivi più tradizionali che possono essere aggiornati: nel migliore degli scenari si...

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Dalla carta al digitale: la sfida è culturale

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La pandemia ha stravolto per sempre il modo di lavorare di tutti. Al di là del dramma sanitario e della difficile gestione dell’emergenza, è innegabile che nel 2020 abbiamo scoperto come la tecnologia possa essere d’aiuto per (tutte) le attività di lavoro. E non solo. Tuttavia, ci siamo anche resi conto che alcuni processi e soluzioni prima ‘tollerati’, oggi non sono più adeguati. Un esempio su...

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Brovind Vibratori, l’azienda che si prende cura del suo territorio

Scritto da Dario Colombo il .

Qual è il ruolo delle aziende nei confronti del territorio? Ce lo siamo chiesti tante volte e spesso ci siamo avventurati in riflessioni e analisi sul tema. Ci torniamo ancora con questa puntata de ‘Il domatore di aquiloni’. E lo facciamo entrando in una PMI italiana, certamente ben rappresentativa del tessuto economico italiano. Ospite della puntata è Paola Veglio, Amministratore Delegato...

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Il concurrent engineering applicato alla leadership

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In questa puntata de ‘Il domatore di aquiloni’ facciamo un viaggio all’interno di un’eccellenza italiana: entriamo nel gruppo El.en, specializzato in laser per la dermatologia, la chirurgia e la medicina estetica distribuiti in 80 Paesi. Ospite della puntata è Paolo Salvadeo, Amministratore Delegato di Deka. Si parla anche di leadership e con l’imprenditore si parla...

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Cura del Pianeta e iniziative sociali: la sostenibilità del Gruppo Sanpellegrino

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Torniamo a parlare di sostenibilità nel podcast ‘Il domatore di aquiloni’: lo abbiamo fatto in una delle prime puntate, ma non possiamo ignorare che il tema sia tra le priorità delle aziende. Il riferimento non è solo alla sostenibilità ambientale, ormai sdoganata, quanto a un concetto più ampio di sostenibilità. E per questo entriamo subito in un’organizzazione che ha scelto di...

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Correre a favore di camera

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Ho già raccontato la mia prima mezza maratona. Era il 2017 e avevo scelto la Stramilano – gara per eccellenza della mia città – per confrontarmi con i 21,097 chilometri. Ma non era certo la prima volta che vestivo il pettorale di quella competizione. In occasione del prossimo trasloco, nella cantina dei miei genitori, in uno scatolone ormai dimenticato, è riemerso un ritaglio del Corriere...

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Se lo Smart working dimentica il senso del lavoro

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Conviviamo con la pandemia di Covid-19 da un anno. E dallo stesso tempo parliamo incessantemente di Smart working. Certo, è stata la soluzione organizzativa più idonea per far fronte al lockdown nazionale di due mesi della primavera 2020 e poi per accelerare la ripresa assicurando con facilità il distanziamento sociale: tutti abbiamo sperimentato, almeno nella chiusura totale del Paese, il Remote...

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I servizi per l’infanzia per sostenere l’occupazione

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Il tema di questa puntata de ‘Il domatore di aquiloni’ sono i servizi per l’infanzia, considerati come la leva per la ripartenza e per l’occupazione. Sono usciti da poco i dati Istat che restituiscono una situazione drammatica per il mondo del lavoro. Solo a dicembre 2020 si sono persi 101mila posizioni di lavoro; in tutto il 2020 il dato è di 444mila posti di lavoro persi....

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La corsa di Draghi

Scritto da Dario Colombo il .

Ho sempre avuto un debole per chi pratica la corsa. Per lo meno da quando ho iniziato io stesso a correre. E non posso dunque ignorare la ‘notizia’ che il Presidente del Consiglio incaricato Mario Draghi è (anche) un runner. Soprattutto se scrivo di corsa sulle pagine di un quotidiano di management. A questo si aggiunga che da eterno studente che “sa di non sapere niente” – come canta Francesco...

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Il tempo per pensare

Scritto da Dario Colombo il .

Non abbiamo più tempo per pensare. Me lo ha ripetuto di recente un imprenditore della Logistica. Non che il settore merceologico conti qualcosa, perché la situazione accomuna tutti. Concentrati sulla quotidianità e ‘aumentati’ dalla tecnologia, stiamo perdendo il tempo del pensiero. Abbiamo accelerato, ma ormai abbiamo raggiunto la velocità di ‘crociera’ e aumentare il passo sembra impossibile....

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