Autore: Dario Colombo

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Giornalista professionista e specialista della comunicazione, da novembre 2015 Dario Colombo è Caporedattore della casa editrice ESTE ed è responsabile dei contenuti delle testate giornalistiche del gruppo. Da luglio 2020 è Direttore Responsabile di Parole di Management, quotidiano di cultura d'impresa. Ha maturato importanti esperienze in diversi ambiti, legati in particolare ai temi della digitalizzazione, welfare aziendale e benessere organizzativo. Su questi temi ha all’attivo la moderazione di numerosi eventi – tavole rotonde e convegni – nei quali ha gestito la partecipazione di accademici, manager d’azienda e player di mercato. Ha iniziato a lavorare come giornalista durante gli ultimi anni di università presso un service editoriale che a tutt’oggi considera la sua ‘palestra giornalistica’. Dopo il praticantato giornalistico svolto nei quotidiani di Rcs, è stato redattore centrale presso il quotidiano online Lettera43.it. Tra le esperienze più recenti, ha lavorato nell’Ufficio stampa delle Ferrovie dello Stato italiane, collaborando per la rivista Le Frecce. È laureato in Scienze Sociali e Scienze della Comunicazione con Master in Marketing e Comunicazione digitale e dal 2011 è Giornalista professionista.

Dario Colombo

PdM_Aquiloni_Gribaudi

La resilienza per gestire la crisi

In questa puntata de ‘Il domatore di aquiloni’ siamo in compagnia di un’imprenditrice, figlia di un imprenditore e autrice di un libro nel quale racconta una storia di una donna che fa impresa. Il libro si intitola L’altalena rossa. Keyline e la sorprendente vita di una donna in fabbrica. E ovviamente quella donna è proprio la nostra ospite di oggi: è Mariacristina Gribaudi,...

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AppParler

Non si Parler più

Torniamo sulla vicenda, già affrontata, degli account bloccati da Twitter e Facebook (compreso Instagram) di Donald Trump, a seguito dell’assalto del Campidoglio Usa da parte dei suoi supporter. Precisiamo – se mai ce ne fosse (ancora) bisogno – che la riflessione non ha nulla a che vedere con la manifestazione, condannata in modo totale. Piuttosto interessa la vicenda della libertà...

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PdM_Aquiloni _Venturi

Il modello cooperativo per resistere alle crisi

In questa puntata de ‘Il domatore di aquiloni’ parliamo del modello cooperativo come forma di organizzazione dell’impresa più adatta per resistere agli scenari di incertezza. Ne parliamo con Paolo Venturi, Paolo Venturi, Direttore di Aiccon, l’Associazione italiana per la promozione della cultura della cooperazione e del non profit.  Lo spunto da cui partiamo arriva da un articolo...

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Trump_twitter

Chi decide che cosa si può dire sui social network?

La premessa è d’obbligo, anche solo per evitare fraintendimenti: è ferma e totale la nostra condanna all’assalto al Congresso Usa da parte dei supporter di Donald Trump. Così come è innegabile l’atteggiamento dell’ex Presidente Usa che, non riconoscendo la vittoria dell’avversario Joe Biden – la cui elezione è stata nel frattempo ratificata – ha contribuito a generare l’attuale clima di forte...

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campagna_vaccinale_PdM

L’incertezza organizzativa che rallenta i vaccini

Mi intrometto in un confronto senza esserne stato invitato. È di pubblico dominio il botta-risposta sul Corriere della Sera tra Antonio Scurati e il Commissario Straordinario per il Covid-19 Domenico Arcuri. Tema del ‘contendere’: il piano italiano per le vaccinazioni che nel nostro Paese sembra procedere a rilento, mentre ci sono Stati che stanno correndo (di Israele ne ho appena scritto...

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vaccinazione_israele_PdM

Decidere nell’incertezza: la lezione di Israele sulla vaccinazione

Uno dei principali insegnamenti della pandemia è che per vivere in un mondo Vuca gli strumenti del passato sono del tutto inutili (a meno di cambiarli in continuazione). Proprio perché lo scenario è volatile, incerto, complesso e ambiguo, serve un atteggiamento nuovo per dipanare la matassa. Bisogna essere formati al cambiamento continuo: chi s’è preparato ieri, oggi gestisce meglio le nuove...

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Museo Archeologico Nazionale di Napoli

Organizzare a regola d’arte

Questa intervista è iniziata quando a Firenze c’erano 34 gradi. Dall’altra parte del telefono, negli ultimi giorni dell’estate tra le due ondate del 2020 della pandemia di Covid-19, rispondeva Paolo Giulierini, Direttore del Museo Archeologico di Napoli (Mann). Fu un caso non trovarlo nel capoluogo campano, diventato dal 2015 la sua nuova casa. Appena tre anni dopo il suo arrivo a Napoli, Artribune...

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PdM Aquiloni_Madel

Sostenibilità ambientale: il caso Winni’s-Madel

La sostenibilità è uno dei temi su cui anche l’Unione europea – con il piano Next Generation Ue – ha chiesto di stanziare i maggiori investimenti. C’è però chi, della sostenibilità ne ha fatto un marchio da sempre. È il caso di Madel Spa, conosciuta dai consumatori per il suo marchio Winni’s. Ospite della puntata de Il domatore di aquiloni è Giacomo Sebastiani, Vicepresidente di Madel Spa, che racconta...

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Conte_Natale

Leader coraggiosi cercasi

Manca solo la conferenza finale, ma il nuovo Decreto del Presidente del Consiglio dei Ministri è pronto. Appena due settimane dopo quello del 4 dicembre 2020, che già decideva le chiusure del periodo di Natale, il 18 dicembre 2020 è arrivato l’aggiornamento di cui tutti parlavano, ma che nessuno voleva ammettere sarebbe arrivato. Non c’è nulla da contestare: si immagina che il Governo,...

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Smart_working_introduzione

Smart working o Remote working?

Ci ricorderemo a lungo l’inizio dell’incubo. Era la fine di febbraio 2020 quando, improvvisamente, quel virus che fino a poche settimane prima ci sembrava così distante, arrivò fin dentro le nostre case. Ci siamo resi conto che la fitta rete di connessioni che unisce i Paesi del mondo è così ben funzionante che la pandemia ha galoppato per i Continenti con una velocità mai vista. E ci siamo ritrovati...

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La schizofrenica Italia delle mezze decisioni

A Natale tutti in casa. Però ci si può muovere all’interno del proprio comune. Ma se poi si abita in un comune con meno di 5mila abitanti allora ci si può spostare anche oltre i confini territoriali. A questo punto allarghiamo la circolazione a tutta la provincia. E già che ci siamo, arriviamo fino alla regione. E, perché no, coloriamo l’Italia tutta di giallo così ci si può spostare...

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