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giovedì, 18 Settembre, 2025

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Dall’estero

Quando un’azienda assume un nuovo Top manager deve essere pronta a tutta una serie di richieste speciali, che, però, possono provocare le proteste della direzione finanziaria e le gelosie di altri…
L’80% dei manager teme che il telelavoro possa avere un effetto negativo sulla produttività dei team.
La pandemia sta cambiando anche il mondo del recruiting: maggiore forza dei datori di lavoro, minore mobilità dei talenti.
Alcune mansioni, all’apparenza non remotizzabili, potrebbero diventarlo. Come? Scomponendole.
Il lockdown ha dimostrato che i dipendenti conoscono bene i propri compiti e sono più autonomi di quanto si possa pensare.
Scrivanie non assegnate e ampliamento degli spazi per la collaborazione. Come cambiano gli spazi di lavoro nell’era delle incertezze.
Alcuni manager europei hanno firmato un manifesto per un’organizzazione che si trasforma in ecosistema dai valori condivisi.
L’Occidente chiude tutto e prova a resistere con il lavoro da remoto. L’Asia – che sta gestendo meglio la pandemia – va controcorrente.
L’incremento di meeting virtuali starebbe compromettendo la capacità di creare relazioni.
Ritagliarsi dei momenti di pausa, pari al tempo una volta impiegato nel traffico, aiuta a separare i tempi di lavoro e di riposo.
Da quando le aziende hanno adottato il Remote working, i dipendenti hanno fatto minor ricorso alle assenze per malattia.
Lo Smart working pone una sfida ai manager. Il trend chiave è la comunicazione aperta.

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