Hai voluto il talento? E mo’ pedala

Quanto è difficile parlare di talenti nelle organizzazioni: il pendolo oscilla tra la retorica degli ‘alti potenziali (pochi eletti sui quali puntare)’ e un generico sinonimo di ‘risorse umane (un modo per dire che tutti sono speciali e forse, alla fine, non lo è nessuno)’. Presentando il libro Talenti. Alla ricerca del potenziale delle persone […]

Quanto è difficile parlare di talenti nelle organizzazioni: il pendolo oscilla tra la retorica degli ‘alti potenziali (pochi eletti sui quali puntare)’ e un generico sinonimo di ‘risorse umane (un modo per dire che tutti sono speciali e forse, alla fine, non lo è nessuno)’. Presentando il libro Talenti. Alla ricerca del potenziale delle persone (ESTE, 2023), l’autore e Presidente di Smartpeg Gianni Cicogna racconta il suo approccio rivoluzionario alla gestione delle Risorse Umane, che pone l’attenzione sulle inclinazioni personali e le soft skill e utilizza metriche qualitative e quantitative insieme. La scoperta del proprio talento, però, è prima di tutto una responsabilità individuale e c’è da dire che la maggior parte delle persone non ‘spicca’ in modo immediato e deve impegnarsi per scoprire le proprie caratteristiche (e, successivamente, scegliere di svilupparle). In questo percorso, inoltre, gioca un ruolo fondamentale la figura di un mentore o coach che aiuti a individuare i punti di forza e ne supporti il potenziamento. Secondo Cicogna, i modelli organizzativi stanno evolvendo, ponendo come punto di partenza le abilità attitudinali delle proprie persone invece che il budget, gli obiettivi annuali e le strategie di mercato. Soltanto rimettendosi “alla ricerca del potenziale delle persone” le aziende saranno popolate di lavoratori motivati, coinvolti e soddisfatti, perché ciascuno sarà consapevole (e aderente) al proprio percorso di crescita. Compito dell’HR manager (che Cicogna preferisce chiamare “guida delle Risorse Umane”) è aiutare le persone a riconoscere e accrescere le proprie capacità, e deve svolgerlo con le più pure intenzioni.

Categoria: Risorse Umane, Formazione, Formazione e sviluppo

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