Affari e affetti

Il destino dell’azienda di famiglia

La famiglia è una grande risorsa per l’impresa e il binomio affari e affetti si rivela un vero e proprio modello di business. Per questa ragione l’azienda familiare può essere ben rappresentata da una casa indipendente composta da spazi diversi in cui la famiglia e l’impresa ne sono i pilastri.

Gli insegnamenti delle aziende ultracentenarie

L’azienda storica incarna uno degli attributi fondamentali per far si che l’attività possa proseguire in maniera redditizia, la perseveranza. Non sempre è così scontato che si possa proseguire o che lo si possa fare senza inciampare in tutta quella serie di conflitti interni e familiari che causano malessere all’impresa.

La differenza tra imprenditore/fondatore e imprenditore/erede

Spirito di sopravvivenza: un concetto che ben si accosta alla figura dell’imprenditore che spesso si ritrova a dover prendere decisioni da solista e dunque ad assumere su di se il rischio d’impresa. In uno scenario dove sempre di più si tende a generalizzare, diviene invece importante fare una chiara distinzione.

Le dinamiche relazionali e generazionali tra senior e junior

Il divario generazionale può riguardare aspetti diversi legati all’età, alle idee e alle esigenze degli uni rispetto agli altri. Se l’imprenditore junior ha dalla sua la freschezza, l’energia e la volontà di intraprendere nuove sfide, dall’altra il senior ha un bagaglio di esperienze dal quale il primo dovrebbe apprendere.

La gestione del passaggio generazionale

Esistono alcune regole e suggerimenti ben precisi che possono accompagnare il passaggio generazionale, un cambiamento che non per forza avviene in maniera repentina, ma che può aver inizio con largo anticipo.