L’innovazione organizzativa del Gruppo Miroglio
Nella prima puntata de ‘Il domatore di aquiloni’ del 2022 affrontiamo alcuni dei temi più caldi del momento: modelli organizzativi, nuove forme di lavoro e cultura del risultato. Approfondiamo le questioni discutendone con Alberto Racca che dal 2019 ricopre il ruolo di Amministratore Delegato del Gruppo Miroglio, azienda italiana di abbigliamento, oggi diventato un gruppo internazionale presente…
Nella prima puntata de ‘Il domatore di aquiloni’ del 2022 affrontiamo alcuni dei temi più caldi del momento: modelli organizzativi, nuove forme di lavoro e cultura del risultato. Approfondiamo le questioni discutendone con Alberto Racca che dal 2019 ricopre il ruolo di Amministratore Delegato del Gruppo Miroglio, azienda italiana di abbigliamento, oggi diventato un gruppo internazionale presente in 20 Paesi. Sono numerose le attività svolte dal manager (classe 1989): dalla riconversione industriale in tempi di pandemia, all’introduzione della cultura dell’obiettivo fino alla creazione dello shadow board, un ‘consiglio ombra’ che scardina le logiche delle aziende tradizionali e apre nuove vie per migliorare l’impresa attraverso il contributo di tutti.





