Imparare dalle crisi

Verso una nuova leadership

In questa puntata Celli ci racconta come evolve il contesto generale durante i periodi di crisi e come mai le imprese si trovano spesso con modelli organizzativi del tutto inadeguate ad affrontarli, per comprendere poi come si deve sviluppare la leadership nelle aziende in cambiamento.

Superare i modelli razionalmente costruiti

In questa puntata Celli spiega come le tecnologie hanno inciso sui modelli organizzativi preesistenti, ovvero quelli compatti e razionalmente costruiti, ancorati a modelli difficilmente modificabili

La competenza negativa per gestire le complessità

In questa puntata Celli racconta opportunità, limiti e precauzioni che le aziende dovrebbero cogliere per far fronte a contesti di complessità sempre crescente

Dalla motivazione all’appartenenza

In questa puntata Celli spiega cosa cambia nel rapporto capo-collaboratore nelle nuove condizioni che si sono venute a creare a seguito della situazione pandemica