Tag: pdm talk

Nuove paure, nuove psicosi e nuove fragilità

Di recente il dizionario Collins l’ha definita come la “parola dell’anno”: “permacrisis” indica una crisi permanente che trasforma in instabile e insicuro un periodo esteso. Nel Regno Unito la usano almeno dagli Anni 70, ma in Italia era, fino a ieri, praticamente sconosciuta. Più nota è però la situazione definita dal termine. La crisi ‘permanente’, è noto, ha ormai pervaso ogni aspetto...

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Pier Luigi Celli: “Vi racconto il ruvido manager Tatò”

Olivetti, Mondadori, Fininvest e Enel: il percorso professionale di Franco Tatò, morto il 3 novembre 2022 all’età di 90 anni, va di pari passo con la storia dell’imprenditoria italiana. Nella sua carriera si fece la fama di “risanatore aziendale”, cioè di dirigente in grado di rimettere a posto i conti delle aziende in crisi, italiane ed estere, ma era solo uno dei suoi appellativi. Il periodo...

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Come possiamo produrre di più se vogliamo lavorare di meno?

Di recente si è tornati a discutere di un modello organizzativo che prevede la settimana corta: quattro giornate lavorative al posto delle tradizionali cinque. Tra le grandi aziende a proporre l’iniziativa c’è Intesa Sanpaolo, anche se, per la verità, è solo una delle tante organizzazioni che stanno cercando soluzioni innovative a fronte della riorganizzazione ‘obbligata’...

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I modelli organizzativi per gestire le aziende nel rumore e nel caos

Rumore e caos, come quelli scatenati dalla guerra in Ucraina e dal Covid-19, dopo i precedenti delle Torri Gemelle o di Lehmann Brothers. È in questo scenario che le aziende sono chiamate a individuare i nuovi assetti organizzativi robusti per resistere: le logiche di conformità e i modelli definiti hanno mostrato tutti i loro limiti, obbligando le imprese a trovare soluzioni alternative, in grado...

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Crisi geopolitiche, Industria 4.0 e Pnrr: le sfide della Manifattura delle Marche

Le potenzialità dell’innovazione tecnologica sono emerse in tutta la loro rilevanza e oggi, a distanza di cinque anni dal primo Piano Industria 4.0, sono molteplici le questioni che devono essere affrontate con urgenza per progettare il futuro delle fabbriche. La tecnologia da sola non basta: l’innovazione tecnologica deve innestarsi all’interno di un progetto organizzativo e di revisione dei processi....

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Le imprese civili come risposta alle crisi

Se le nostre scelte di vita hanno un impatto sul Pianeta, ancora di più lo hanno le decisioni delle aziende. Da tempo si discute del ruolo delle organizzazioni rispetto alla società e da anni, in un continuo crescendo, si è fatto strada l’interesse per l’Economia civile che cerca risposte non fuori dall’economia di mercato (che nel corso del tempo ha mostrato varie crisi), ma all’insegna...

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Fare impresa nell’Italia post elezioni del 25 settembre

Prezzi delle materie prime alle stelle, fine della globalizzazione, lavoro, sostenibilità… Sono tantissime le questioni che attendono di essere affrontate dall’Italia post elettorale, mai così in difficoltà dall’inizio della storia repubblicana. All’indomani dei risultati delle urne del 25 settembre, venerdì 30 settembre 2022 torna PdM Talk, il talk show del quotidiano Parole di Management, che...

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Tecnologie, sostenibilità, energia, formazione: le sfide per la fabbrica del futuro

Le eccellenze del Nord Est si danno appuntamento a Fabbrica Futuro Treviso, un confronto sul futuro della Manifattura. In un momento storico dove l’unica certezza è l’imprevisto, le imprese devono avere obiettivi strategici chiari, ma devono anche mettere in discussione e innovare l’approccio verso la trasformazione digitale. Le crisi attuali richiedono un ripensamento nei confronti degli approvvigionamenti...

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Creare luoghi di lavoro appetibili

Le organizzazioni e i loro leader devono impegnarsi per offrire contesti appetibili, che permettano di ripristinare la relazione tra gli obiettivi delle organizzazioni e i punti di vista personali, costruiti intorno al proprio ruolo, nel lavoro e nella vita. Un proposito che chiama in causa gli strumenti che le aziende hanno a disposizione per evitare fratture sempre più frequenti tra le persone...

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Il potere trasformativo della sostenibilità

La sostenibilità presuppone un cambio culturale che coinvolge tutte le dimensioni dell’impresa. L’Agenda 2030 dell’Onu per lo sviluppo sostenibile ha individuato 17 obiettivi da raggiungere in ambito ambientale, economico, sociale e istituzionale. Al fine di perseguire e valutare l’impegno negli ambiti sociale, ambientale e di buone pratiche di governance sono stati introdotti i criteri ESG, acronimo...

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La globalizzazione è finita. Come reagisce la Manifattura?

L’invasione Russa in Ucraina sta determinando un nuovo ordine economico. Si paventa la fine della globalizzazione per come l’abbiamo vissuta negli ultimi decenni: quali sono le conseguenze per le nostre imprese manifatturiere? La pandemia, prima, e il conflitto, ora, mettono in crisi le catene globali del valore e diminuiscono gli scambi commerciali. La reazione delle imprese alla situazione che...

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Non ci sono più le grandi scuole

Cultura e formazione determinano la qualità della classe dirigente. Oggi, a tutta evidenza, mancano i grandi istituti che perseguono questo scopo. L’assenza delle scuole di partito, per esempio, ha contribuito all’impreparazione della nostra classe politica. Nelle imprese, imprevedibilità e ridefinizione di scenari competitivi richiedono competenze che vanno ben oltre i temi legati all’innovazione...

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