Autore: Elisa Marasca

Elisa Marasca è giornalista professionista e consulente di comunicazione. Laureata in Lettere Moderne all’Università di Pisa, ha conseguito il diploma post lauream presso la Scuola di Giornalismo Massimo Baldini dell’Università Luiss e ha poi ottenuto la laurea magistrale in Storia dell’arte presso l’Università di Urbino. Nel suo percorso di giornalista si è occupata prevalentemente di temi ambientali, sociali, artistici e di innovazione tecnologica. Da sempre interessata al mondo della comunicazione digital, ha lavorato anche come addetta stampa e social media manager di organizzazioni pubbliche e private nazionali e internazionali, soprattutto in ambito culturale.

Leadership applicata verso se stessi e verso gli altri

Il ruolo del leader d’azienda si è trasformato: cambiamenti repentini con scenari inediti, persone sempre più allocate in sedi diverse o in Smart working, nuove generazioni orientate al migliore equilibrio tra vita privata e lavoro. In questo scenario al leader è richiesta una ottima capacità di essere “allineato”, e il solo buon senso non è più sufficiente, occorre metodo. Paolo Ferioli, fondatore...

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Innovare grazie a Italo Calvino

Le Lezioni americane di Italo Calvino hanno ispirato scrittori e politici, scienziati, musicisti, filosofi e attori. La forza delle argomentazioni dello scrittore e le sue proposte per il nuovo millennio costituiscono ancora una chiave di lettura del fenomeno dell’innovazione. Per questo Andrea Prencipe, Rettore dell’Università Luiss e Professore di Organizzazione e Innovazione, e Massimo Sideri,...

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Lavoro ibrido

Gestire gli spazi lavorativi tra mondo fisico e digitale

La dinamicità delle organizzazioni, unita alle nuove modalità lavorative ibride, rendono la questione degli spazi aziendali sempre più prioritaria e complessa da gestire. L’organizzazione ottimale dipende da una comprensione profonda dei flussi di lavoro aziendali, in modo da creare un ambiente efficiente, produttivo e confortevole. Lo conferma Salvatore Barbera, Product Manager di ZWorkspace, la...

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Muzi_Falconi_PdM

Methodos-Digital360, parla Muzi Falconi: “Nasce la piattaforma federativa della consulenza”

Rappresentare il punto di riferimento per il Change management e la Digital transformation in Italia, coordinandone in ottica integrata tutti gli aspetti, dalle persone alla parte tecnologica. È con questo obiettivo che la società di consulenza Methodos ha siglato l’accordo per l’acquisizione del 51% delle sue quote da parte del Gruppo Digital360, network di portali online dedicati ai temi dell’innovazione...

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L’industria come bottega creativa

La letteratura manageriale sulla produzione industriale si è a lungo concentrata sull’efficienza dei processi: approcci waterfall (il processo sequenziale) e Lean sono oramai consolidati, ma offrono una soluzione parziale alle esigenze dello sviluppo prodotto nello scenario attuale: è questo il pensiero di Claudio Saurin, Agile Hardware Evangelist e Digital Transformation Consultant. Nel suo ultimo...

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Se discrimini, mi licenzio

Oggi sei aziende su 10 in Europa si impegnano a adottare policy neutrali per la selezione del personale e a rispettare valori di parità, diversità e inclusione in fase di selezione. È quanto emerge da una ricerca condotta da SD Worx, fornitore di servizi di gestione delle risorse umane e delle paghe, che ha intervistato 4.371 aziende europee di tutte le dimensioni e attive in diversi settori. Tuttavia,...

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Sostenibilità, Vallelata si prende cura dell’ambiente piantando alberi

L’aspetto del monitoraggio delle aree verdi in Italia risulta carente. E manca un censimento puntuale e nazionale della dotazione arborea del nostro territorio: poco più del 53% dei capoluoghi ha il catasto degli alberi e solo il 44,8% ha un regolamento per il verde urbano. È l’avvertimento dell’associazione ambientalista italiana Legambiente, che, tramite studi costanti e ricerche, punta a sensibilizzare...

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Maurizia Rimondi e il Marketing della felicità

Il Marketing interno all’azienda si riflette sempre sul Marketing esterno, ma non è vero il contrario. Lo sostiene Maurizia Rimondi, ospite di questa puntata in qualità di autrice del libro Il Marketing della felicità. Metodi e strumenti per creare valore in azienda (pubblicazione indipendente, 2021). Un libro che racchiude anche sei interviste a differenti realtà imprenditoriali, presentate...

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La servitizzazione come modello nell’era delle incertezze

La pandemia di covid, gli aumentati costi dell’energia e la guerra in Ucraina hanno modificato notevolmente lo scenario di business per le imprese. Considerando che la competitività del sistema Italia era già in costante calo da almeno due decenni, è arrivato il momento di ripensare in modo deciso i nostri modelli. Per questo Giorgio Merli (ex Country Leader di PWCC e IBM GBS, autore, docente, e...

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La felicità è una scienza e si può apprendere

Essere felici è una scienza che, in quanto tale, si può studiare e imparare, per consolidare una nuova visione della propria vita su basi concrete. Lo sostengono tre consulenti e psicologhe del lavoro di Eu-tròpia (società Benefit di consulenza HR): Rosanna Gallo, Jessica Gandolfo e Sarah Noemi Bonomi, ospiti di questa puntata. Il loro recente libro La felicità è una scienza e si può apprendere....

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Puoi amare il lavoro, ma lui non ti ama

“Fa’ ciò che ami, e non lavorerai nemmeno un giorno in vita tua”: quante volte abbiamo sentito questo slogan, che ha mosso le nostre vite alla ricerca dell’incarico dei sogni? Peccato che in quella frase di Confucio rischia di nascondersi la ricetta per lo sfruttamento, un programma in codice per una nuova tirannia del lavoro che abbiamo accolto felici, convinti che le attività lavorative...

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Certificare le competenze digitali

Il processo di digitalizzazione sta rapidamente trasformando ogni aspetto della nostra vita, privato e professionale: una recente ricerca Istat rivela infatti che il 30% degli italiani si connette a internet solo con lo smartphone e che il 54% dei professionisti lavora in mobilità. È quindi necessario sviluppare delle basi di cultura digitale per gestire la quotidianità e l’operatività a lavoro....

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