L’organizzazione ambidestra coniuga innovazione e stabilità

Le organizzazioni ‘ambidestre’ sono la chiave per affrontare le sfide del futuro con una visione sostenibile e innovativa? Questo è il quesito al centro dell’evento dal titolo “Organizzazioni ambidestre: strategie per un futuro sostenibile”, in programma mercoledì 12 marzo 2025 presso l’Auditorium di Palazzo Recalcati a Milano. L’iniziativa, promossa dalla società di consulenza organizzativa Eos […]

Le organizzazioni ‘ambidestre’ sono la chiave per affrontare le sfide del futuro con una visione sostenibile e innovativa? Questo è il quesito al centro dell’evento dal titolo “Organizzazioni ambidestre: strategie per un futuro sostenibile”, in programma mercoledì 12 marzo 2025 presso l’Auditorium di Palazzo Recalcati a Milano. L’iniziativa, promossa dalla società di consulenza organizzativa Eos Management Consulting e dalla rivista Sviluppo&Organizzazione – testata edita dalla casa editrice ESTE, editoriale anche del nostro quotidiano – rappresenta un appuntamento che riunisce esperti, accademici e professionisti per discutere nuove strategie di crescita e adattamento. ISCRIVITI ALL’EVENTO “ORGANIZZAZIONI AMBIDESTRE” Nel contesto attuale, infatti, le aziende devono bilanciare due esigenze fondamentali: da un lato l’efficienza operativa e la gestione dell’esistente; dall’altro la capacità di innovare e sperimentare nuovi modelli di sviluppo. Questa doppia anima la si ritrova nel concetto di “ambidestria organizzativa”, che permette alle imprese di restare competitive e resilienti in un mercato in continua evoluzione, come racconta, in apertura dell’evento, Giuseppe (Beppe) Carrella, manager, docente e autore. L’iniziativa editoriale, inoltre, si propone di approfondire le modalità attraverso cui le organizzazioni possono adottare questo approccio, con interventi che spaziano dalle strategie di leadership alla gestione del cambiamento, fino all’implementazione di tecnologie innovative. Sono presentati casi studio di successo, con testimonianze di aziende che hanno saputo combinare stabilità e trasformazione per generare valore sostenibile nel lungo periodo. L’esperienza diretta delle organizzazioni è protagonista nella tavola rotonda, che vede confrontarsi Luca Lanetta, Head of Group HR Development, Change Management and Digital HR del Gruppo Poste Italiane, Cecilia Nostro, Founder di Genzelo e Rossella Gangi, HRD di Windtre. Il terzo e ultimo intervento è animato da Mauro Ghiseli, Managing Partner di EOS Management Consulting, e da Mario Mazzoleni, Partner di Eos Management Consulting e Professore presso l’Università degli Studi di Brescia.

Categoria: Risorse Umane, Formazione

Tag: Modelli organizzativi, Consulenza, Sviluppo&Organizzazione