Efficientare i processi per valorizzare il lavoro delle persone

La trasformazione digitale delle imprese ha ridisegnato le modalità in cui si progettano e si organizzano i processi e le attività. Il continuo sviluppo di software e applicazioni digitali ha incentivato prima le grandi ma ora anche le Piccole medie imprese (PMI) a rimettere in discussione i modelli organizzativi, motivo per cui oggi l’automazione di […]

La trasformazione digitale delle imprese ha ridisegnato le modalità in cui si progettano e si organizzano i processi e le attività. Il continuo sviluppo di software e applicazioni digitali ha incentivato prima le grandi ma ora anche le Piccole medie imprese (PMI) a rimettere in discussione i modelli organizzativi, motivo per cui oggi l’automazione di processi aziendali vede sempre più spesso l’adozione di piattaforme digitali integrate che supportano le imprese ad automatizzare le attività. L’automazione e l’integrazione dei processi permettere di far risparmiare tempo ed energie delegando al sistema l’attuazione di tutti quei processi a basso valore aggiunto: libere da queste incombenze, le persone potranno concentrarsi su azioni a più alto valore aggiunto. A spiegarlo è Paolo Grotto, CEO di Arket, realtà che si occupa di accompagnare le aziende nel percorso di digitalizzazione delle attività dell’ufficio con strumenti e attività consulenziale, perfettamente riassunte nella suite Collhuborate sviluppata proprio in casa Arket.

Categoria: Fabbrica, Tecnologia per la produzione

Tag: digitalizzazione, personale, piattaforme integrate, efficientamento