Inalpi, innovare per affrontare l’antifragilità
È stata Inalpi a ospitare, giovedì 1 ottobre, una nuova tappa de Le Officine di Fabbrica Futuro, il roadshow che porta manager e imprenditori all’interno di alcune delle realtà manifatturiere italiane. L’incontro, parte del percorso promosso dalla rivista Sistemi&Impresa (Edizioni ESTE), ha riunito imprese e professionisti per confrontarsi su un tema che riguarda da vicino le organizzazioni: l’antifragilità.
Non si tratta soltanto di affrontare l’incertezza o di resistere alle trasformazioni. Essere antifragili significa saper evolvere attraverso il cambiamento, trasformando discontinuità e nuove sfide in occasioni per innovare, apprendere e creare valore. La riflessione, per le imprese, riguarda quindi le strategie e le scelte organizzative che permettono di affrontare contesti in continua evoluzione senza limitarsi a reagire agli eventi.
La storia di Inalpi offre un contesto concreto per sviluppare questa riflessione. Nel tempo l’azienda ha costruito il proprio percorso sull’innovazione, sul rapporto con il territorio e su una filiera corta e controllata, guardando anche a opportunità che vanno oltre i confini del settore lattiero-caseario.
Il punto di vista dei partecipanti
Al termine della giornata abbiamo chiesto ai partecipanti che cosa pensassero del tema affrontato e quali aspetti avessero trovato più significativi nell’esperienza delle Officine. Nel video realizzato durante la tappa sono le loro voci a raccontare il senso dell’incontro: partecipare a un appuntamento come questo significa dedicare tempo al confronto, ascoltare prospettive diverse e portare nella propria organizzazione domande utili a rileggere processi e decisioni.
La tappa di Inalpi ha riportato l’attenzione sull’antifragilità come percorso, non come qualità acquisita una volta per tutte. Costruirla significa lavorare su più aspetti complementari: dalla capacità di leggere i segnali del cambiamento (anche anticipando il mercato) alla rapidità delle decisioni, dalla valorizzazione delle competenze alla possibilità di sperimentare. Non esiste una formula valida per tutte le aziende; esiste, piuttosto, la necessità di interrogarsi con continuità sulla propria capacità di evolvere. Come ha specificato Ambrogio Invernizzi, Presidente di Inalpi, momenti di riflessione come Le Officine di Fabbrica Futuro sono necessari per continuare a far evolvere la propria capacità di affrontare il cambiamento.






