Trelleborg Wheel Systems e Tecnest, ottimizzare la produzione in una global Supply chain

La forte crescita degli ultimi anni di Trelleborg Wheel Systems (leader mondiale nella fornitura di pneumatici e ruote complete per macchine agricole e forestali, carrelli elevatori e altre attrezzature per la movimentazione di materiali, veicoli da costruzione, motocicli, biciclette e altri segmenti speciali) ha reso necessario per l’azienda un maggiore controllo e un’ottimizzazione dei processi […]

La forte crescita degli ultimi anni di Trelleborg Wheel Systems (leader mondiale nella fornitura di pneumatici e ruote complete per macchine agricole e forestali, carrelli elevatori e altre attrezzature per la movimentazione di materiali, veicoli da costruzione, motocicli, biciclette e altri segmenti speciali) ha reso necessario per l’azienda un maggiore controllo e un’ottimizzazione dei processi produttivi a livello globale per mantenere un elevato standard di efficienza e di servizio al cliente finale. Attraverso il progetto di Advanced Planning & Scheduling affidato a Tecnest, è stato possibile allineare i tre layer organizzativi dell’azienda – Supply Chain, Commercial Offices e Manufacturing – e gestire realtà produttive e organizzative molto diverse. In questo modo la produzione viene gestita sulla base di obiettivi già ottimizzati e fattibili, migliorando il livello di servizio al cliente e l’efficienza dei processi. Filippo Setteceli, Vice President Supply Chain & Quality di Trelleborg Wheel Systems e Paolo Fontanot, Product Manager di Tecnest, ne hanno parlato in questa video-intervista realizzata in occasione del convegno ‘FabbricaFuturo – Idee e strumenti per l’impresa manifatturiera’ a Bologna il 16 maggio 2019.

Categoria: Fabbrica

Tag: processi produttivi|supply chain|tecnest|trelleborg wheel systems, Fabbrica Futuro