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Nuovi paradigmi organizzativi per la valutazione della performance
Il Performance management sta perdendo sempre di più la sua dimensione temporale in favore di nuove metriche e paradigmi che si basano su modelli innovativi e logiche di sviluppo organizzativo. I “new ways of working” costituiscono un elemento impattante per la valutazione delle performance e introducono elementi di novità. Ne parla Dario Giannoccaro, Head of […]
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Il Performance management sta perdendo sempre di più la sua dimensione temporale in favore di nuove metriche e paradigmi che si basano su modelli innovativi e logiche di sviluppo organizzativo. I “new ways of working” costituiscono un elemento impattante per la valutazione delle performance e introducono elementi di novità. Ne parla Dario Giannoccaro, Head of Organization & Digital Transformation di Vodafone durante il suo intervento al convegno Rovesciare la prospettiva del Performance Management – Orientamento al risultato e costruzione di significati: si attenua il legame tra performance e incentivo organizzato dalla casa editrice ESTE.
Categoria: Risorse Umane, Formazione
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