Valorizzare le diversità (non eliminarle) per essere inclusivi

Sempre più spesso si parla di inclusività, anche in azienda. Un concetto declinato in vari modi e che abbraccia tutti i processi dell’organizzazione, dal recruiting al passaggio generazionale, che vede crescere nelle imprese la consapevolezza di quanto sia importante non cercare di nascondere le diversità, ma valorizzarle. E l’attenzione non è più circoscritta alle mere […]

Sempre più spesso si parla di inclusività, anche in azienda. Un concetto declinato in vari modi e che abbraccia tutti i processi dell’organizzazione, dal recruiting al passaggio generazionale, che vede crescere nelle imprese la consapevolezza di quanto sia importante non cercare di nascondere le diversità, ma valorizzarle. E l’attenzione non è più circoscritta alle mere differenze di genere e cultura o alle disabilità; si sta diffondendo anche la presa di coscienza che ogni persona è unica (per idee ed esperienze): cercare di uniformare la popolazione aziendale equivale, dunque, a perdere valori e competenze. Durante l’evento Organizzazione inclusiva, promosso dalla casa editrice ESTE – di cui Parole di Management è stato Media Partner – si sono susseguiti interventi di esperti, ma anche di aziende che hanno portato la loro testimonianza e le best practice attuate nelle loro organizzazioni (durante il convegno si è parlato anche di Rispettare le diversità per includere efficacemente e Ritrovare l’umanità per sviluppare l’inclusione). Riportiamo di seguito i commenti di: Paolo Brossa, Territory Sales Director di F2A Michelangelo Ferraro, CEO di isapiens Alessandro Raguseo, Founder e CEO di Reverse Alberto Rossi, Partner e CEO di Euxilia

Categoria: Risorse Umane, Organizzazione, Gestione delle diversità

Tag: Cambiamento organizzativo, Cultura aziendale, Diversity & Inclusion