Tag: leadership

Se le istituzioni ‘normalizzano’ la devianza

Il film Sulla mia pelle di Alessio Cremonini ha rivestito un ruolo decisivo nel portare l’attenzione del grande pubblico sulla vicenda di Stefano Cucchi, il giovane deceduto nel 2009 nei giorni seguenti al suo arresto, e quindi su gravi forme di devianza comportamentale che hanno visto coinvolti operatori di pubblico servizio e in particolare di un’istituzione che gode di alto riconoscimento sociale...

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Conoscere le emozioni per alimentare lo sviluppo organizzativo

Siamo stati costretti dall’emergenza a proteggerci e a fermarci. Abbiamo fatto esperienza di come si possa lavorare insieme in condizioni di distanziamento sociale obbligatorio: possiamo farne tesoro per costruire relazioni sociali e di lavoro più solide e sincere. La molla per agire, ora, è la fiducia in se stessi. Parole di Management è stato Media Partner dell’edizione 2020 de Il Convivio...

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Empatia, allenamento ed etica per nutrire la fiducia in se stessi

L’emergenza sanitaria della prima metà del 2020 ci ha costretti al distanziamento sociale e ha aumentato la paura delle persone verso il futuro. Ma ora è il momento di agire e di trovare il coraggio di prendersi le proprie responsabilità personali per ripartire con fiducia in se stessi. Potremo accogliere ‘il nuovo’ solo se sapremo chi siamo e se accetteremo ‘l’altro’ come qualcuno o qualcosa di...

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L’ora dei leader coraggiosi (ed etici)

Ho sostenuto che management e leadership riguardano essenzialmente la creazione di un futuro e di una società densa di empatia e cura. Il ruolo dei leader saggi è quello di entrare in empatia con tutti, comprendendo nel profondo persone e ambiente, in modo che possano sapere cosa fare per aiutare i team a far emergere il bene comune per la società. Il senso dell’esistenza delle imprese non deve...

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Il Manifesto per fare impresa etica nell’era del Covid-19

La pandemia da Covid-19 sta già avendo – e avrà sempre più in futuro – un serio impatto non solo sulla salute pubblica e sull’economia globale, ma anche sui pensieri e sullo stile di vita delle persone. Toccherà da vicino le dinamiche interne alle organizzazioni, chiamate a ripensare schemi, modalità, obiettivi del proprio agire. In Giappone c’è chi si sta interrogando sul futuro del fare impresa,...

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La leadership antifragile come risposta alla crisi

Ottimista, inclusivo e gentile. Che sappia coniugare umiltà, collaborazione e cultura e non abbia timore di ammettere le proprie paure. Una persona entusiasta, in grado di ritrovare il senso dello scopo. Dopo la crisi innescata dalla diffusione della pandemia da Covid-19, anche la figura del manager di azienda deve cambiare. Life Based Value, tech company ideatrice del metodo formativo del Life...

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Da verticale a collegiale, sfide e opportunità per la leadership

E se questa fosse la fase storica ideale, seppur indotta dalle circostanze negative del Covid-19, dalla quale, soprattutto nelle grandi aziende, si acquisisse sempre più consapevolezza nel considerare ormai superata la logica di verticalizzare le decisioni, a vantaggio di una visione molto più collegiale e orientata a un efficace concorso di responsabilità? L’emergenza epidemiologica che stiamo...

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La Mindfulness in azienda per gestire le emergenze

In un mondo che corre rapido, verso un futuro ignoto, fermarsi a respirare e riprendere fiato può essere considerata una perdita di tempo. Ma non è così. E a insegnarlo è la pratica della Mindfulness, le cui tecniche consentono di generare la consapevolezza e di porre l’attenzione sul presente. In questa fase di emergenza sanitaria che produce situazioni di forte stress, in particolare i leader...

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leadership

Ripensare la strategia di business. Come rinascere nell’era post covid. La bibliografia

Pubblichiamo di seguito la bibliografia completa dell’articolo “Ripensare la strategia di business. Come rinascere nell’era post covid ”, scritto da Sabrina Colombo e Andrea Urbinati, sul numero di Luglio-Agosto 2020 di Sistemi&Impresa. Bertelè U. (2020), “L’economia dopo il coronavirus, Bertelè: ‘ecco il futuro delle tech company’”, Agenda Digitale, https://www.agendadigitale.eu/cultura-digitale/leconomia-dopo-il-coronavirus-bertele-ecco-il-futuro-delle-tech-company/....

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Il Contingency plan, pianificare per uscire dalla crisi

A metà degli Anni 70 (era il tempo della Oil crisis) Michael Clay, in un articolo pubblicato sulla rivista Long Range Planning, propose per la prima volta il Contingency plan. E a ogni successiva crisi economica, l’ultima è quella dello tsunami su Wall Street (settembre 2008), si è tornati a parlare di questo strumento. Dunque è giusto che se ne parli anche dopo questo difficile inizio del 2020....

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Fare squadra a distanza: motivarsi in situazioni difficili

Di fronte all’emergenza coronavirus che sta mettendo in difficoltà il mondo delle imprese, ci sono aziende che non si fermano e contribuiscono, con le loro iniziative, ad alimentare conoscenze e competenze utili per la collettività. Tra queste c’è I&G Management, società di consulenza e formazione, che il 31 marzo 2020 (dalle 18 alle 19.30) ha organizzato, insieme con LGS Sport Lab, il...

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Cambiare gioco

La prima puntata del nostro nuovo programma PDM Talk è stata l’occasione per parlare di leadership. Il tema è quantomai attuale, in un momento nel quale nelle nostre aziende chi ha la responsabilità di tenere saldo il timone deve governare un equipaggio ‘smart’. Da un lato è faticoso capire qual è la giusta direzione, dall’altro manca il contatto fisico e quotidiano con chi deve aiutare a raggiungere...

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