Come costruire organizzazioni resilienti e come garantire la continuità al business

L’emergenza sanitaria è paragonabile a una guerra, dove il nemico è difficilmente identificabile. A causa dell’emergenza Coronavirus molte fabbriche si sono fermate, altre stanno riconvertendo la produzione. E non è possibile affrontare questa sfida pensando che in seguito non vi saranno nuove emergenze. Per garantire la continuità del business, è importante che le aziende sappiano […]

L’emergenza sanitaria è paragonabile a una guerra, dove il nemico è difficilmente identificabile. A causa dell’emergenza Coronavirus molte fabbriche si sono fermate, altre stanno riconvertendo la produzione. E non è possibile affrontare questa sfida pensando che in seguito non vi saranno nuove emergenze. Per garantire la continuità del business, è importante che le aziende sappiano affrontare le difficoltà trovando nuove soluzioni e infondendo al loro interno fiducia e senso di appartenenza. Quali misure è possibile attuare per superare le sfide? Sicuramente è necessario, per le imprese, creare una cultura in grado di prepararsi agli eventi inattesi prima di esserne travolte. Gli ospiti della puntata: Fernando Giancotti, Generale di Squadra Aerea e Presidente del Centro Alti Studi per la Difesa dell’Aeronautica Militare Adriano Gallea, HR Business partner Eu-Asia-China di Prima Industrie Alberto Bubbio, Docente di Pianificazione e Controllo all’Università Carlo Cattaneo LIUC Angelo Luigi Marchetti, Amministratore Delegato di Marlegno Elena Mazzoleni, Responsabile Training and Education dell’Istituto Europeo di Oncologia

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