La formazione involontaria

Comunemente, la formazione è intesa come la conseguenza di un progetto (di un formatore, di un’azienda o anche semplicemente di una persona impegnata a formare se stessa). Ma la formazione avviene anche quando meno ce l’aspettiamo. E lo fa in modi inattesi e imprevedibili. Si parla quindi di formazione ‘accidentale’, ‘casuale’, ‘fortuita’, ‘inconsapevole’. Con il […]

Comunemente, la formazione è intesa come la conseguenza di un progetto (di un formatore, di un’azienda o anche semplicemente di una persona impegnata a formare se stessa). Ma la formazione avviene anche quando meno ce l’aspettiamo. E lo fa in modi inattesi e imprevedibili. Si parla quindi di formazione ‘accidentale’, ‘casuale’, ‘fortuita’, ‘inconsapevole’. Con il senno di poi, si può addirittura dire che molto di ciò che è stato appreso è frutto di un processo che si è svolto al di fuori di qualsiasi progettazione. Un caso esemplare di formazione involontaria è stato vissuto da ognuno di noi a causa dell’inatteso diffondersi della pandemia di Covid-19. Distanziamento obbligatorio, mutamento nei ritmi di vita e di lavoro sono stati di per sé un insegnamento, non voluto, ma molto ricco. Che ha impattato anche sulla formazione. Gli ospiti della puntata: Mauro Berruto, già Commissario Tecnico della nazionale maschile italiana di Pallavolo e Docente Scuola Holden Annalisa Cavallo, Vicepresidente e Amministratore Delegato di Manhandwork Giorgio M. Ghezzi, Responsabile Careers, Learning and Development di Enav Libera Insalata, Head of HR Center of Expertise del gruppo Sit Mariacarla Mastrangelo, HR Training & Development Specialist di Dentalpro Marco Mazzini, Co-founder & Managing Partner di Smartive Filippo Prisciantelli, Responsabile Formazione, Selezione, e Relazioni Sindacali di Allianz Bank Franco Pigoli, Education manager di Porini Massimo Soriani Bellavista, CEO di Creattività Tiziano Suprani, Corporate Human Resources Officer di Ferroli Francesco Varanini, Direttore Responsabile di Persone&Conoscenze

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