Tag: formazione

processi HR

Mettere al centro l’esperienza umana nei processi HR

La gestione dell’esperienza umana è un concetto sempre più centrale nell’ambito delle Risorse Umane. Lo Human Experience management serve a far incontrare le azioni che compie l’azienda con le reazioni dei dipendenti e la capacità dell’organizzazione di creare un ambiente lavorativo inclusivo, efficace, stimolante per ottenere performance migliori. Oggi, infatti, si chiede ai collaboratori non soltanto...

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Made

Il Made potenzia l’offerta di formazione digitale delle PMI

Note in tutto il mondo per l’artigianalità e l’alta qualità dei loro prodotti, le imprese italiane, in particolare nell’ultimo anno e mezzo di pandemia, hanno dovuto fare i conti con la necessità di digitalizzarsi, anche per reggere la competitività sul mercato globale. Il XXIX Rapporto annuale dell’Istat, pubblicato a luglio 2021, ha confermato l’urgenza di affrontare la tematica. Infatti, le aziende...

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11 settembre

Accettare l’11 settembre

Ero in aula con un gruppo di persone. Conducevo la seconda – e conclusiva – giornata di un corso di formazione. I partecipanti erano ormai affiatati. Nel primo pomeriggio avevamo da non molto ripreso dopo l’intervallo, quando improvvisamente si generarono distrazione, brusio. Avrei potuto continuare seguendo il filo del mio discorso, ma mi interruppi e chiesi. In quegli anni si potevano già scaricare...

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Formazione e sviluppo organizzativo all’altezza della nuova classe dirigente

Per costruire una nuova classe dirigente servono ‘talenti’. Persone che possiedano le giuste competenze da potenziare nel corso della loro storia professionale. La domanda, a questo punto è: qual è il modo migliore per attirare, sviluppare e trattenere i talenti in azienda? E in particolare come conquistare l’attenzione di Millennial e Generazione Z? Se n’è parlato di recente durante la sessione...

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La formazione congiunta tra i diversi attori per condividere conoscenza

La necessità di innovare e di migliorare i sistemi produttivi è cresciuta enormemente nell’ultimo decennio, soprattutto nei settori della manifattura e dei servizi. Le imprese in queste aree si sono trovate di fronte a due forti vincoli per mantenere un buon livello competitivo. Da un lato è necessario adottare l’innovazione tecnologica e le tecnologie digitali che sono in continuo sviluppo, dall’altro...

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Orientarsi nella formazione aperta

Se il 2020 ha portato qualcosa di buono, questo qualcosa è la formazione. Vista sempre di più come elemento di benessere, la tendenza delle aziende è quella di offrire percorsi formativi capillari e su misura. E i temi approfonditi non riguardano solo il digitale (per quanto la digitalizzazione sia effettivamente prioritaria di questi tempi). Formare significa per le aziende investire sul capitale...

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Il ruolo delle relazioni sindacali per sviluppare competenze con l’apprendistato

L’istituto dell’apprendistato è stato oggetto di molteplici riforme e prolungate riflessioni; eppure la sua attuazione è sempre stata parziale, con il prevalere della finalità occupazionale su quella formativa. Le transizioni ecologiche e digitali in atto impongono un rilancio dello strumento e in questa direzione sembra ancora inesplorato il contributo che le relazioni sindacali e la contrattazione...

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Gianluca_Cappellari

Allenare e gestire i talenti

La recente vittoria dell’Italia all’Europeo di calcio (Euro 2020, manifestazione giocata nel 2021 a causa della pandemia) ci ha insegnato qualcosa: per vincere non c’è bisogno di un solo fuoriclasse, ma di una squadra di talenti. E per questo è importante formare le proprie risorse e fare in modo che acquisiscano un forte senso di appartenenza e di collaborazione, ma anche principi professionali,...

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Draghi

Il futuro ha bisogno di una nuova classe dirigente

Il presente è incerto e il futuro fa paura. Crisi economiche, nuovi equilibri geopolitici globali, emergenze sanitarie, politiche ambientali fallimentari e una trasformazione digitale di fronte alla quale nessuno si sente preparato. Alla prova dei fatti, possiamo osservare come davanti a tutto questo la classe dirigente appaia inadeguata e non sappia garantire il proprio ricambio. Formare una classe...

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Il Training management al servizio della nuova formazione

La pandemia non ha cambiato solo l’assetto degli uffici e le modalità di lavoro, sempre più agili ed ibride. La spinta che il Covid-19 ha dato al mondo del lavoro ha travolto digitalmente tutti gli aspetti professionali e ogni processo aziendale. Non fa eccezione la formazione, che si sta rivelando strategica e necessaria, oltre che un’opportunità di crescita e di miglioramento continuo anche grazie...

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Ripartire nel post Covid con l’approccio Agile

Metodi consolidati di gestione, modelli organizzativi standardizzati, abitudini radicate richiedono oggi un profondo ripensamento. Eventi imprevedibili hanno costretto le imprese a cambiamenti repentini senza che ci fosse il tempo di interiorizzare la portata dei fenomeni, e l’adozione del Remote working è un esempio. Oggi le aziende per migliorare la loro affidabilità, e produrre innovazione,...

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Apprendere nuovi talenti, per prepararsi al futuro

Il futuro non è più quello di una volta. In un contesto sempre più volatile ed esposto alle crisi, l’orizzonte temporale delle nostre previsioni si è allungato. Se prima era normale, nella vita come nel lavoro, immaginare come sarebbero cambiate le cose a breve termine, oggi è diffusa l’attitudine a interrogarsi su un futuro che guarda ai prossimi 10, 20 o 50 anni. Progettare uno scenario è il primo...

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